研发投入核算体系1、目的响应国家关于科技创新的相关政策,创建创新型高新技术企业
对研发费用实行单独核算列支,指导企业对研发投入进行管理监控,避开不必要的浪费
2、范围本体系适用于公司研发投入的单独记帐及其预算、决算和审计,规定了研发各阶段核算的过程、分工、职责
1 研发部门负责提交新产品项目立项申请及项目预算;3
2 总经理负责审批立项表及最终确定预算经额;3
3 财务部负责研发费用记帐、决算和委外审计,并实时监控项目经费的使用情况;3
4 研发部门负责提供项目研总结报告
1 立项与预算4
1 研发部提出新产品研发立项申请,同时提供项目可行性报告及研发投入预算;4
2 原则上研发费用中直接投入应不低于总预算的 60%,人员人工投入不低于总预算的 30%,其它费用不超过总预算的 10%;4
3 直接投入包括委外研发投入、新设备、新仪器投资,工模夹具费用,试样及测试费用等;4
4 人员人工包括研发人员薪资、福利、保险、奖金等;4
5 财务部对预算进行校对,经总经理审批后实施;4
6 研发部本部节约的高效的原则合理使用研发费用,如超支必须报总经理审批
2 记帐与核算制度4
1 凡与该项目相关的研发费用都应当单独记帐列支;4
2 研发部需采购的物资应填写请购单,注明相应的立项项目号,经副总经理审批后由采购部门进行;4
3 物资入库、记帐、领料均应注明相应的立项项目号;仓库的各种记帐凭证按月交财务部登记入帐;4
4 财务部按对应的项目号实行单独记帐列支,单独核算;具体核算原则和资金所属科目如下:4
1 人员人工:研发中心、技术部等技人员工资,技术开发机构人员的劳务费;4
2 讨论开发和中间试验设备的折旧
对于与生产共用的设备,工时计算折旧后 , 将用于讨论开发和中间试验方面的折旧额计入;4