神经内科医生年终工作总结范本 5 篇精选神经内科医生年终工作总结范本(一) 在某某卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，仔细贯彻科学开展观，更新思想观念、改良工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下： 一、不断扩大业务，顺利完本钱年度目标任务 2025 是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊装修，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年至月份共收住病人人，病床使用率达 98%以上，诊断符合率达 98%，年收入达万元，比去年同期增长了%;净收入明显提升。门诊人数达余人次，取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深化开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素养 今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信心，从责任意识、平安意识、效劳意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找缺乏，仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民效劳的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步开展，全面提升了科室形象。 三、加强科室内部管理，优化效劳环境，提高效劳质量 从今年起，在全科广泛开展向社会效劳承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗效劳标准，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化效劳，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，到达了历史最好水平。 四、标准医疗质量管理，提高医疗技术水平 我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 科内定期召开会议，强调医疗平安，狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次平安质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 (1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药; (2)住院时：严密观察，平安护理，文明效劳; (3)出院时：交待事...
