“联合检查组”工作方案一、指导思想深化贯彻和落实公司“质量管理年”里的管理理念和措施，以优良的质量管理提高产品竞争能力，以质量开拓市场，以质量占稳市场；以优良的现场管理，提高职工工作责任心和工作效率，减少浪费；以优良的设备管理，提高设备利用率，提高产量，降低单耗，做到节能、降耗、高效；以优良的安全管理，杜绝一般安全事故，减少重大安全责任事故和人员伤亡事故，从而提高公司的整体经济效益。二、组织机构1、机构名称：咸宁市天宏化工有限公司联合检查组，简称：“联合检查组”。2、组长： 刘国璋 副组长： 方靖 副组长：各成员单位负责人3、成员单位：办公室、行政部、人力资源部、生产部、设备部、安全部。三、工作职责1、组长、副组长职责：① 负责组织检查小组成员，每周定期进行一次全面大检查；② 指导检查小组成员每周要检查的项目；③ 收集检查小组成员的检查记录；④ 根据检查记录中的问题和隐患，制定出纠正和预防措施；确定整改责任人和项目的责任界限；⑤ 督促纠正和预防措施的落实情况；⑥ 每周出一期简报。2、生产部职责：① 检查生产中工艺执行情况；② 检查生产工人是否清楚本岗位的操作规程，在操作时是否按操作规程在进行操作；③ 检查生产中各种运行记录，看是否符合要求；④ 检查各车间的交接班记录是否按要求填写；⑤ 检查各车间现场管理情况，看是否按规定要求在执行；所有的工具、用具等是否按要求存放；⑥ 检查车间及公共区域卫生是否达标。3、设备部职责：① 检查各车间的设备运行情况；找出机械与电气设备存在的隐患；② 检查操作工是否根据操作规定进行操作，是否违规；③ 检查本月设备维修保养计划在本周中的执行情况；④ 检查机械与电工的日常巡查记录和设备维修记录，看是否根据要求做好修后记录；⑤ 检查修旧利废工作开展情况；⑥ 检查工具管理情况；⑦ 检查设备现场管理、设备卫生情况，是否符合要求。4、办公室职责：① 按目标管理考核要求检查相关项目，是否达到要求。② 检查本周生产任务落实情况。③ 检查本周临时工作任务的完成情况。④ 检查大小食堂的卫生情况，要求符合饮食行业标准。5、安全部职责：① 联合设备技术员共同检查设备中的安全隐患。② 检查职工上班时的劳动保护用品的穿戴情况。③ 检查操作工人是否根据安全操作规程在操作，有无违规操作现象；抽查特别操作岗位的操作工是否熟悉安全操作规程。④ 检查操作工是否酒后上岗，上班是否做...
