股权激励方案演练班 V5
0主 讲：陈勇（创办两家实体公司，有 20 多年从业经验，其中有近 10 年战略和人力资源管理咨询经验，曾担任上市公司九州通医药集团企管总裁，是打通咨询与实践的管理专家）开课时间：可拨打老师助理电话或加 QQ 询问开课的时间和地址课程对象：企业董事长、总经理、其他核心高管等，建议企业主亲自带队参加；【课程背景】当今时代企业进展的 6 个关键：（1）资金（2）技术（3）品牌（4）渠道（5）人才（6）管理股权激励就是企业管理最高的不传之秘
大浪淘沙数百年，英国资本家如何打败整个欧洲大陆；晋商银号如何纵横中国二百年；硅谷企业如何引领时代潮流；华为超越世界五百强
只有到了近代，在管理充分结合科学进展的今日，大部分人方才看到赛马时跑的不仅仅速度，比的还是长久的毅力——企业最终比的就是股权激励：1 年看产品，5 年技术，10 年看人才，20 年看管理，50 年、100年看股权激励
中国改革开放 30 多年来，中国企业家真正到了向股权激励要进展的阶段
股权激励炼金术融合了激励需求（土）、激励分配（火）、激励实现（水）、激励测算（风）四大元素；成功的企业家是活用四大元素凝聚企业核心竞争力的炼金师，源源不断地成功制造出第五元素——资本
【培训内容】一、股权激励是最高的管理炼金术我们针对企业进展阶段、企业家以及员工本身所需，帮助企业制定适合中长期进展的方案设计，并结合实际案例引导学员现场演练，使企业掌握股权激励四步炼金的方法
第 1 类企业已确定要做股权激励第 2 类企业做过股权激励但未达到预期效果第 3 类企业准备挂牌/上市，借此机会做股权激励二、四步炼金，避开企业埋头做的困惑困惑 1：想要做股权激励，但不知道激励的目标
答：需要从业务进展、人员成长两条主线作系统思考，而不是换个方式分钱
困惑 2：参加过股权激励培训，但还是做不出方案来
答：要充分了解四步方法，并实
