街道年度人事的调整的方案 为充分调动广阔干部职工的积极性，做到人尽其才，进一步增强大家的责任感和使命感，促使机关各项事业再上新台阶，特制定本方案。 一、基本原则： 1、大稳定，小调整； 2、各办公室根据工作需要定编，实行主任负责制； 3、实行竞聘上岗的原则； 4、5 人以上的办公室可设副主任一名（因今年国土工作任务重，国土所设副主任 2 名），办公室正、副主任年龄要求 45 周岁以下。 二、机构及人员、岗位设置： （一）、机构与人员设置： （二）、岗位设置： 略 三、调整办法： 1、凡人事关系在办事处的干部职工均可参加竞聘，如未竞上，则原工资关系在机关的实行换岗培训，工资关系在机关，培训岗位在社区；原工资关系在社区的仍在社区工作； 2、竞聘采纳“个人演讲、集中评票”的办法进行，即每位干部职工上台脱稿讲演个人对所竞聘岗位的认识及打算，时间 3—5 分钟，由其他干部职工根据其演讲及平常综合素养投票，算出个人得分（不演讲的扣 5 分），最后按岗位设置从高分取到低分，录用的最低分数线为：如一个岗位一人竞聘，最低分数线为 80 分，如一个岗位两人竞聘，最低分数线为 65 分，如一个岗位三人竞聘，最低分数线为60 分； 3、各干部可报两个志愿选择岗位（竞聘办公室正、副主任的可报三个志愿，如未竞聘上办公室正、副主任，其二、三志愿在一般干部岗位竞聘时等同于一、二志愿），竞聘时优先第一志愿； 4、竞聘分两轮进行，第一轮竞聘办公室正、副主任，评分分值构成：党政领导 40 分，主管领导 5 分，机关干部45 分，社区（村）书记、主任 10 分； 5、第二轮竞聘各办岗位，分值构成：党政领导 40 分，办公室主任 5 分，机关干部 45 分，社区（村）书记、主任10 分； 6、如两轮竞聘后尚有空缺岗位，则未竞聘上的可根据第二志愿再重新竞聘； 7、每人最后总得分算法： A、办公室主任：总得分=党政领导所评票数/党政领导人数×40 主管领导评分 机关干部所评票数/机关干部人数×45 社区(村)书记、主任所评票数/社区(村)书记、主任人数×10; B、一般干部职工: 总得分=党政领导所评票数/党政领导人数×40 办公室主任评分 机关干部所评票数/机关干部人数×45 社区(村)书记、主任所评票数/社区(村)书记、主任人数×10; 8、时间安排：2 月 5 日制定方案，2 月 6 日上午召开机关干部会，宣布方案细则，同时开始报名选岗，报名截止时间：2 月 6 日下午 5：00，...
