依据本厂的实际货源情况、结合市场上的行情，及本厂员工的稳定性，和生产规模扩大，本厂员工及外来应聘者有信心地服务于工厂，所有入职员工有合理的工资保障，特拟定以下保底方案。一、保底前提：（1）入职员工一定要服从工作安排及岗位调度。（2）新入职车位员工首月，按首月平均计件工资、和生熟手大工、中工、小工、及培训车位由组长、主管来评定以下首月保底级别，经理审批确认。 保底级别如下： 入职首月A级2500元B级1800元C级培训1310元二、入职第二个月后等级保底入职第二个月总结首月计件工资来评定级别，以后月份按发放工资前6个月取平均工资为基础，来评定级别（不足6个月按实际上班月数来平均算出）。A级B级C级D级计件工资3500元以上按A级保底2800元计件工资3499-2800元按B级保底2500元2200-2799元按C级保底1800元1310-2199元按D级保底1310元三、入职第二个月后，根据上月计件工资的 70﹪作为当月的保底工资。（1）员工当月计件工资与员工上月计件工资的70%、及入职第二个月后等级保底按考勤实得工资，三项之中作对比，三项之中取高方案作员工当月保底金额。（2）如因工厂货源不足导致停工待料、放假或员工请假、旷工，当月计件工资高于上月70%的保底工资，按计件工资计算。（3）如员工当月请假、旷工或停休，按上月计件工资70%÷30天×实际出勤天数=当月保底金额。四、全厂员工、管理（无论计时、计件）当月自行辞职或被开除，按当月实际考勤，计时或计件计算工资，不作任何保底计算。(1)车间组长：底薪2000元+提成4.5%,保底3800元.如因工厂货源不足导致停工待料、或放假不能上足全勤，按保底工资÷30×实际上班天数=实得保底工资。(2)车间各组中查按计件工资+全勤奖=出粮工资，保底工资2500元。计件超出保底工资按计件工资计算。如因工厂货源不足导致停工待料、或放假不能上足全勤，按保底工资÷30×实际上班天数=实得保底工资。(3)车间各组收发按计件工资+全勤奖=出粮工资，保底工资2400元。计件超出保底工资按计件工资计算。如因工厂货源不足导致停工待料、或放假不能上足全勤，按保底工资÷30×实际上班天数=实得保底工资。此方案针对全车间计件员工！所有员工计件超出保底工资按计件工资计算。从 2025 年 5 月份开始实行，之前保底相关资料一律作废！
