销售部管理规章制度 一．制定目的： 为了更好的配合公司营销战略，顺利开展营销部工作,明确营销部员工的岗位职责,充分调动员工的工作参加积极性和提高工作效率,帮助员工尽快提高自身营销素养，特制定以下规章制度
二．适用范围：本制度适合公司的一切营销活动和营销人员 三．制度总述：本营销制度具体分为 1
管理制度细则；2
营销人员岗位责任；3
营销人员绩效考核制度；三个部分
四．制度细则 1．管理制度细则： 1
1 积极工作，团结同事，对工作仔细负责，本部门将依照“营销人员考核制度”对营销部门的每位员工进行月终和年终考核
2 营销部门员工应积极主动参加公司及部门的活动、工作、会议，并严格遵守例会时间，做到不迟到、不早退，如三迟五退，则追究其责任，重责开除
3 服从领导安排，不搞特别化，做到四尽：尽职、尽责、尽心、尽力
4 听从领导指挥，如遇到安排区域不服，安排工作不干，安排任务不做，使销售部工作不能正常开展的，交行政部处理
5 销售过程中，行为端正，耐心仔细，不虚张声势，不过分吹嘘，实事求是，待人礼貌、和气可亲
6 在销售过程中，如未得到经理允许，不得私自降低销售价格
7 诚实守信，不欺诈顾客，不以次充好，如未经过公司经理允许，出现问题，后果自行承担，与公司无关
8 做事谨慎，不得泄露公司的业务计划，要为公司的各项业务开展情况，保守秘密，如有违反，根据情节轻重予以追究处罚，重则开除
9 以部门的利益为重，积极为公司开发和拓展新的业务项目
10 学会沟通、善于随机应变，积极协调公司与客户关系，对业绩突出和考核制度中表现优秀的员工，进行适当奖励
11 不得借用公司或出差的名义，私自给其他同行业产品做销售工作
如有违反，根据情节轻重予以追究处罚，重则开除
12 区域经理对所在区域售后服务有知情权，处理建议权，但无决定权（
