高速综合行政部 2025 年工作汇报与高速服务区团队建设经验沟通材料 高速综合行政部 2025 年工作汇报 2025 年，在集团综合事务部精心指导和亲切关怀下 ，xxx 综合行政部根据中心党政要求，紧紧围绕改革进展大局、各项工作重点和日常管理需要，紧扣目标定位，充分发挥参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障等作用，稳步推动各项工作有序开展，保障了中心高效运转。现将今年工作开展情况汇报如下： 一、2025 年工作开展情况 （一）当好“参谋部”，文字工作做到了有声有色 一是提升文稿起草水平。立足进展大局，坚持以文辅政，当好参谋助手。一方面完成文稿任务，注重吃透上情关注下情、把握内情、了解外情，根据中心工作安排，共起草工作报告、述职报告、会议主持词、总结计划、上高年鉴稿等综合性文稿 10 余篇，撰写领导调研、重大活动、专题会议等重要讲话稿，以及协助业务部门起草工作汇报等综合性材料 10 余篇，起草各种常规性、临时性报告 10 余篇，并且草拟了例会制度、限时办结制度、任务清单制度文秘管理办法等系列制度，为法律规范管理打下了基础。另一方面突出文稿质量，坚持“起草前多沟通联系、起草时多换位思考、起草后多推敲琢磨”的原则，认真把好内容、逻辑、数据、语言等每一道关口，保障了文稿质量。 二是提升信息编撰质量。为持续提升信息报送工作的主动性，出台《中心工作信息报送管理办法（修订）》，进一步明确信息报送范围，将考核奖惩对象从第一责任人延伸至直接责任人，实现奖惩与信息报送员绩效、评先评优挂钩，进一步落实了信息报送工作责任。此外，引导信息报送员围绕工作重点、难点、热点、亮点与特色，充分挖掘信息价值，强化信息源头把关，提高信息稿件质量和针对性，通过电话、QQ 等及时反馈信息稿件中的问题，及时转发《**高速公路信息》至工作 QQ 群，促进了信息报送员学习沟通；坚持季度通报，将工作信息报送成效、存在的问题和考核排名情况纳入到通报中，中心信息报送工作质量得到了较大改善。2025 年全年共收到工作信息快报 530篇，向集团报送 188 篇，其中 14 篇被《**高速公路信息》采纳，前三个季度在集团考核中均排名前列。 （二）当好“服务部”，办文办会做到了有条有理 一是法律规范公文档案。收文方面，熟练运用 OA 系统及时收文处理，积极推广试用集团企业微信（OA 新移动客户端）办理来文，做到无拖沓、无积压、无遗失，并且通过 OA 短信提醒、电话督办、QQ ...
