刍议企业的创新性经济管理

刍议企业的创新性经济管理刍议企业的创新性经济管理 【摘 要】企业在激烈的市场经济竞争中，必须强化管理、创新管理机制，以保证企业获得更多的进展筹码。企业的经济管理，必须建立在现代化的企业经营管理制度、深化的企业经营管理理念的改革的基础之上，从战略的高度，促进企业的经济管理创新。 【关键词】刍议；企业；创新性；经济；管理 随着我国国际地位的提高，更多的国外企业进入我国市场，以获得较大的进展空间。在国内外的竞争压力下，企业实现自身的进展与进步，必定面临着诸多的难题。新形势、新环境，对于我国企业来讲，既是挑战，也是机遇。因而，企业的经济管理制度，必须进行相应的改革和创新，以实现良性的进展模式。结合当前的企业进展现状，针对进展过程中所存在的诸多的问题和漏洞，就必须从理论和实际两个方面，实现企业经济管理的创新。 一、企业创新性经济管理的必要性 我国的企业实现经济增长方式的转变和经济体制的转型，就必须建立在企业的经济管理创新基础之上。首先，在短缺经济和计划经济体制下，企业的经营和管理，是粗放型的，资源利用率较低，能源和材料并没有得到充分的利用，浪费现象较为严重；现在，我国的经济已经走出了短缺的困境，大中型企业及各种小企业都在很大程度上实现了集约化经营和现代产业化经营，经济增长方式，也由原来的粗放型转向精细型，因而，企业必须提高产品质量，增加经济效益，提高产品的附加值，改善产品结构，以实现产品的经济效益的最大化。其次，我国社会主义市场经济体系逐渐确立和完善，相关的企业经营管理模式，也已经初步的建立和完善。社会主义市场经济体制下，企业的性质也已经发生了更本的变化，成为市场经济竞争的主体。在这样的背景条件下，企业的经营和管理，必定要以适应社会主义市场经济体系为最主要的进展方向，并在此基础上，实现企业的经济效益。变化了的企业经济进展模式，也必须进行相应的经济管理制度的创新，以实现与社会主义市场经济相适应的目的，因而，在社会主义市场经济条件下，对于企业进行创新性的经济管理，是十分必要的。处于知识经济时代下，企业在管理过程中，必须加大对于信息技术的应用和投入，在作业流程上，进行重新的或者是彻底的更新与安排，在经营决策方面，要注重运用和掌握决策支持系统。知识经济是一种网络化的经济，它要求企业加快信息的反馈和传递速度，减少管理层次，提高企业的经营管理效率。知识经济也是一个可持续进展的经济，在...