如何加强现代企业经济管理如何加强现代企业经济管理 田玉清：如何加强现代企业经济管理 [摘要]伴随着市场经济的高速进展，市场竞争形势日趋严峻，企业为了保证自身健康平稳的进展，并实现经济效益与社会效益双提升，需要通过不断加强内部经济管理实现。企业在强化经济管理时需要切实结合自身进展实际并严格遵守经营道德，有效保证经济管理发挥积极的促进作用，切实推动企业的长远进展。本文首先简要阐述了企业加强经济管理的重要意义，然后针对现代企业经济管理中存在的不足进行详细的分析讨论，并提出相应的有效策略。 [关键词]现代企业；经济管理；重要意义；不足；有效策略 [中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2025）46-0072-02 当今社会，市场经济进展迅猛，致使现代企业的管理工作举步维艰，面临着严峻的考验，利益冲突较为显著，其中企业经济管理方面尤为突出。企业经济管理的内容十分丰富，包括企业战略进展目标、人力资源管理、部门职能、内部控制等，通过不断完善相关管理体系建设，并切实结合自身进展实际，保证管理的科学性、合理性及有效性，从而促进企业战略目标的实现，实现企业经济效益的不断提升。面临当前竞争日益激烈的市场形势，企业为不断提升自身竞争优势，有效推动自身可持续进展，加强经济管理势在必行。 1 现代企业加强经济管理的重要意义 在巨大的竞争压力面前，企业该如何增强自身进展优势，并能在激烈的竞争中立于不败之地已经逐步成为所有企业管理层关注的核心问题。企业加强经济管理能够有效赢得进展空间，并能够有效保证资源的优化配置，换句话说，企业加强经济管理对自身的长远进展起着关键作用。经济管理始终贯穿于企业的整个生产运营中，在企业的生存进展中占据重要地位。无论什么类型的企业，无论企业规模的大小，凡是经济管理工作到位的企业，经济效益必定会直线提升。此外，企业加强经济管理还能有效解决生产运营中出现的一些问题，能有效规避风险。 2 目前我国现代企业经济管理中存在的不足 21 严重缺乏经济管理意识 目前，我国现代企业普遍存在管理层严重缺乏经济管理意识的现象，由于管理理念较为落后，致使企业在生产运营中只重视生产环节和销售环节，几乎忽视了经济管理工作。由于缺乏经济管理，企业的成产、销售环节频繁出现问题，很难保证现代企业经济效益与社会效益的提升，同时不利于企业的可持续进展道路。除此之外，现代企业管理层经济管理重视度较低的问题，致使经...
