建筑企业成本管理与控制问题建筑企业成本管理与控制问题 摘要：在当前社会中，建筑行业内部间的竞争在不断的增加，而建筑企业在建筑时所花费的成本高低，就是长期以来竞争的核心。因此，一个建筑企业要想在日益加剧的市场竞争中得到进展，就必须对自己投资的成本加以管理与控制。我们对于目前建筑企业在成本管理上存在的问题进行一定的分析，并对建筑企业在成本管理上提出一定的意见和建议，为我国建筑企业今后的进展打下良好的基础。 关键词：建筑企业；成本管理与控制；存在问题 建筑企业指的就是专门从事建筑工程、土木工程、设备工程、线路管道和装修工程新建、扩建以及拆除有关的活动企业。随着我国的不断进展，我国的建筑企业在面貌上发生了很大的变化，建筑企业总体的水平在不断的提高。但对于我国建筑企业面临的一些问题，我们也应该清醒的去认识，尤其是建筑企业成本管理与控制上的问题。一个建筑企业成本管理上的好坏，直接关系到建筑企业在市场上竞争力的高低。由于很多建筑工程生产周期很长，所要求的质量很高，因此对建筑工程从开始勘探到最后竣工验收都要进行成本管理与控制。成本的高低可以影响到企业的收益，也可以影响建筑工程的质量。因此，建筑企业就必须建立一套科学的、合理的、符合自身企业的成本管理与控制制度。 一、我国建筑企业成本管理与控制上存在的问题 我国的建筑企业多年来都是看重建筑工程施工的质量以及进度，对于建筑的成本管理与控制向来很是轻视，建筑企业成本管理与控制在建筑工程当中，并没有得到应有的实践与验证。因此，我国的建筑企业在成本管理与控制上就存在着很多的问题，我们应当去重视建筑企业成本管理与控制这一问题。 1、建筑企业成本管理与控制观念落后 由于我国建筑企业受到传统观念的影响，很多建筑企业在建筑工程建设的过程当中，很少去考虑成本问题，而一些建筑企业对成本管理与控制也只是限制在了建筑施工材料的消耗上，对整个建筑工程没有进行全面的考虑。同时，我国建筑企业负责人也缺乏成本管理与控制的理念，在建筑工程管理当中建筑企业很少去重视成本的管理与控制问题。有些建筑企业分工虽然明确，但是仍然缺乏成本管理与控制，也没有制定相应的计划，从而导致了建筑企业内部成本管理与控制的混乱，给建筑企业的经济效益带了一定的损失。 2、建筑企业成本管理制度的不健全 我国的建筑企业当中，很少有企业设立专门的成本管理与控制部门，同时建筑企业内部也缺乏对于成本的考...
