建筑工程管理中的问题分析及控制措施浅谈

建筑工程管理中的问题分析及控制措施浅谈建筑工程管理中的问题分析及控制措施浅谈 摘要：随着我国经济的快速进展，建筑业也取得了飞跃的成绩，建筑工程管理在建筑业进展过程中起着重要的作用。本文通过分析建筑工程管理中存在的问题原因，试述了建筑工程管理中的控制因素，并针对如何提高建筑工程管理效益提出了一些相关改进的建议。 关键词：建筑工程；工程管理；问题；控制措施 Abstract: along with the rapid economic development of our country, the construction industry has also made the leap results, construction project management in the process of the development of the construction industry plays an important role. Through analysis of construction project management the cause of problems in the construction project management of try of the control factors, and in the light of how to improve the construction project management, puts forward some related benefits Suggestions for improvement. Keywords: building engineering; Engineering management; Problem; Control measures 中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号： 随着我国经济的快速进展，建筑工程已得到很好的进展和提升。建筑工程项目管理也取得了一定成绩，但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，特别是一旦出现工程质量事故，就会给国家和人民生命财产带来巨大损失，在社会上造成不良影响，因此做好建筑工程管理就显得尤为重要。 1 建筑工程管理中产生问题的原因分析 1.1 技术方面的因素 建筑业是一种分工细致及劳动力密集的行业。建筑工程管理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点。 1.2 管理方面的因素 我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是，这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果，除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外，大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成。劳务队伍专业化程度低，素养参差不齐；总承包商投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队，管理精力被牵制，管理水平无法提高。 2 ...