摄影协会工作人员工作总结 秘书部（林培聪） 回顾一年的社团工作，尽管任务比较烦琐，秘书部基本上能够仔细落实协会部门的工作任务安排
一个学年下来，我们参加了协会的大量前期和后备工作，具体如下：军训摄影展的工作人员安排，一二次招新摆摊工作安排和扫楼，会费等各项财务支出管理，通讯录、空闲表的信息收集和录入修改，每次培训课、外拍等活动通知，策划大赛物资准备和人员的安排，协会大联谊的踩点指引，手机摄影大赛和简历照义拍的负责工作以及 30 周年庆典系列活动和图书馆影展的部分任务安排等等
由此可见，我们秘书部可谓兢兢业业，尽职尽责
至于干事的积极性和部门凝聚力，还有待进一步地提高
诚然，某方面的工作也存在有个别的失误
希望以后各部门能够积极配合，增进沟通沟通，通力合作，共同为促进协会的更好进展不断奋斗
技术部（刘波） 技术上：经过担任一年技术部部长，技术上得到较大提高，主要在后期上投入了较大精力去学习； 摄影器材上：没啥更新，人像摄影得到较大提升，每次外拍都很积极参加，还很积极参加拍摄活动照，策划的延时摄影能较好的完成计划，棚拍欠缺训练学习，跟模特沟通对模特的指导能力还有待提高； 管理上：管理偏松，部门内部沟通太少，私拍太少，没能很好的调动干事的摄影热情，开创的沟通的群，沟通还有待加强，但还是能发掘出热爱摄影的干事
策划部（袁娴） 在策划部当了一年的部长，对于工作我都努力去做好，但也有很多不足的地方
我们的工作主要是写策划书，但很少让干事们写策划书，只是间或写一下
总的来说，和其他会长部长合作都还比较顺利，但间或沟通得不是很好，所以有时工作得不是很顺利，但我也尽量把工作做到最好
我们部门组织的外拍，由于时间比较紧，所以准备得不是很好，但有空的干事们都参加了外拍
由于我个人的原因，所以没时间每一次都参加外拍，这一点我是做得最不好的
另一方面我们部门的人之间的沟通太少了，这可能是我们
