浅谈工民建施工现场管理中存在的问题与对策浅谈工民建施工现场管理中存在的问题与对策 【摘要】 随着我国现代化建设的不断进展,建筑行业得到了飞速进展,建筑施工企业必须运用科学的方法和管理的职能,建立并完善管理体系和制度,严格施工过程管理,才能不断提高建筑施工企业的施工水平和管理水平。重视工民建施工管理，有益于工民建工程质量的提高。本文对我国当前工民建施工管理中所存在的问题进行了剖析，并提出了解决问题的应对策略，以期为我国工民建的进展提供理论参考。 【关键词】工民建；施工管理；工程质量 中图分类号： TU7 文献标识码： A 近几年来，我国工业与民用建筑工程在快速进展的同时，也日益凸显出了许多问题，作为整个建筑施工管理工作的基础，工程施工管理本身涉及的因素较多，管理过程也比较复杂，但是为了最大程度的保障施工质量，必须对施工管理加以讨论，从各个方面保障高质量的施工，因此，在施工管理方面存在的问题应当给予高度重视，并要给予妥善解决，否则会影响到工民建的进展。 工民建工程施工管理存在的问题 安全意识不足 工民建施工管理的关键环节是施工安全。然而，在施工现场中，并没有充分重视到施工安全的重要性。很多施工人员及管理人员现场施工的安全意识不足，甚至有的并没有安全意识。他们在工程施工过程中没有依照有关安全操作法律规范进行施工，施工安全保护的措施也做的不到位，施工安全意识比较淡薄。例如：现场施工人员不带安全帽、不系安全带的现象常常可见，这种安全意识的忽略往往会致使施工安全管理的安全隐患。 2、资料管理不到位 工民建的施工管理涉及面比较广，既有施工材料的管理，也有施工工艺的管理，同时资料管理也是其中重要的部分。可是，工民建施工管理中所投入的人力与财力大部分花在材料管理与工艺管理方面，但是资料管理却不够重视，落实也不到位，资料不够真实，即使上级来检查也是凭记忆随意不充，这在很大程度上严重影响到了工民建工程的施工质量。 人力管理措施不到位 与其他行业相比，工民建行业人力管理是一项比较复杂的工作。这个行业的人员复杂，人员素养整体偏低，这为工民建人力管理带来了许多难题。在实践中，笔者发现有些施工人员并没有科学法律规范操作，为了省时省力常常违规操作，导致工民建工程施工漏洞百出。 质量检查不到位 工程质量的检查是施工管理的最后一个环节。这个环节尤为重要，把严这个环节，可杜绝不良建筑工程投入社会市场使用，防止...
