管理学原理复习题

管理学原理复习题一、单项选择：1.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是(B )A.复杂人 B.经济人 C.社会人 D.单纯人2.“胡萝卜+大棒”式管理是(A )的人性假设管理观念具体体现。 A.西蒙 B.泰罗 C.法约尔 D.韦伯3.计划工作的核心环节是(C )。A.控制 B.预测 C.决策 D.组织4. M型结构又称为多部门结构，亦即(B )。A. 职能制结构 B.事业部制结构 C. 直线职能制结构 D.矩阵制结构5. 控制是一种动态的、适时的信息(D )过程。A. 通 报 B.下达 C. 上 报 D.反馈6 .为进行有效的成本控制，许多企业引用了(A )的概念，由主管人员对产品或服务的成本负责。A. 成本中心 B.管理系统 C. 成本体系 D.预算控制7、关于管理的含义，下列选项中( C )的表述不确切。A.激励、约束 B.协调、沟通 C.放任、自由 D.理顺、调整8、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了( B )A.人文关系学说 B.人际关系学说 C.行为科学学说 D.社会关系学说9、下列关于计划工作基本特征的描述不准确的是(A )A.计划是高层管理者的职责范畴一步 B.计划工作居首要地位C.计划工作是有目的的行为 D.计划工作要讲究效率10、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的( C )原则。A.现实性 B.协调性 C.权变性 D.关键性11、假如企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采纳(B )组织形式。A.集权式 B.分权式 C..均权式 D.不确定12、评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于( B )。A.上级人员 B.下属人员 C.高层领导 D.协作部门13、布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是( A )。A.对生产和工作的完成情况很关怀，很少注意下属的士气、情绪和进展状况B.对生产和人的关怀度都很小，领导仅扮演“信使”的角色C.注重制造一种良好的人际环境，不关怀任务完成情况D.对人和任务都给予中等程度的关怀，维持正常的生产效率和说得过去的士气14、控制系统是由控制主体、控制客体和控制媒体组成的具有自身目标和功能的管理系统。其中控制主体是指( D )。A.具有主次之分的一个组织的全部行为活动B.控制行为所需的媒介物或方式C.控制活动所针对的人、财、物和信息D.控制活动中的各级管理人员...