输配电企业服务中的顾客导向问题探析

输配电企业服务中的顾客导向问题探析输配电企业服务中的顾客导向问题探析 【摘 要】随着市场经济的进展，顾客导向之于输配电企业具有重要意义。输配电企业在朝顾客导向进展过程中，存在着政府督促不力、社会监督机制不成熟、企业管理体制不健全等问题。解决这些问题，可从加强政府监管、引入市场竞争、加大社会监督和消费者参加度、树立企业以顾客为中心的核心价值和管理体制等方面进行探究。 【关键词】输配电企业；服务；顾客导向 在我国，承担了输电、配电等重要社会职能的电网企业，可谓让消费者“爱恨交加”。一方面，改革开放以来，由于政府支持和企业自身投入加大，我国电力建设取得了长足进步，2025 年装机容量达 10.6 亿千瓦，居世界第二位，年发电量达 4.8 万亿千瓦时，居世界第一位。大部分消费者摆脱了用电紧张的窘境。另一方面，电力资源的自然垄断性又使得消费者不能在购买电力资源的交易中有所选择，这种交易上的不平等使得电网企业处于强势地位而疏于提供更为优质的服务。所以，如同铁路曾被赋以“铁老大”称谓一样，输配电企业也就得到了“电老虎”的雅号。从理念和机制上来看，输配电企业获得这种雅号不难理解。多年来，国家一直提倡以人为本的科学进展理念，而输配电企业在经营、管理过程当中并未完全确立起以客户为中心的核心价值和经营管理机制；这种理念和管理上的不足，导致在电能生产与输送中，电网建设落后于电源建设，城市配网及农网建设落后于主网建设，用户供电可靠性得不到充分保障。这种情况不仅制约了生产，也影响了民众的生活。要改变这种局面，输配电企业管理朝着更好地满足消费者需求即以顾客为导向的方向进展是必要的。 一、顾客导向之于输配电企业服务的意义 顾客导向是现代企业管理进展的基本趋势。所谓“顾客导向”，是指企业以满足顾客需求、增加顾客价值为出发点的企业经营导向。顾客导向是市场经济进展的产物。19 世纪末以来，由于竞争等因素驱动，市场经济出现了由卖方市场向买方市场的转型。企业为了适应营销环境变化，经营理念经历了生产观念、产品导向、销售导向、市场导向、社会长远利益导向等多个演进阶段。企业经营理念演化的基本态势是顾客逐渐由市场外围进入市场核心，由无机会选择走向多机会选择，由对企业的单一产品需求转向对企业人性化产品设计、售后服务、社会责任等多元需求。在买方市场背景下，顾客选择往往决定着企业的命运。这就需要企业形成以顾客需求为导向的经营方略，...