领导班子会议管理细则 体系名称行政综合编码 GM-01-08-02 版本号 2025-1XX 工业区开发有限公司领导班子会议管理 细则公司名称 XX 油海西宁德工业区开发有限公司批准人纪检组长、行政综合业务主管领导批准依据《中海油海西宁德工业区开发有限公司内控制度体系文件管理办法》（CG-20-01） 发布范围普发发布文号办﹝2025﹞XXX 号发布日期 2025 年 XX 月 XX 日生效日期 2025 年 6 月 1 日 1 目的确保公司领导班子会议决策和管理法律规范化、制度化、程序化，科学、高效履行职责。 2 适用范围公司及所属单位。 3 编制依据 3.1 《中海油海西宁德工业区开发有限公司行政综合管理制度》， GM-01，2025，公司。 4 释义 4.1 领导班子会议指由公司总经理召集并主持的，副总经理、财务总监、总经理助理等参加的，讨论、协调和处理公司生产经营管理重大问题的会议。 5 职责分工 5.1 办公室主任负责领导班子会议的总协调，包括会议筹备、组织和管理，会议记录、纪要拟稿、报批、付印，会议议决事项的监督落实。 5.2 公司办公室根据领导要求，协助领导班子会议的筹备组织工作。对会议议决事项的监督落实进行统筹管理。 5.2 领导班子成员 XXXX 工业区开发有限公司 根据领导要求，汇报主管工作情况，沟通和建议公司生产经营管理重大问题。 6 管理要求 6.1 会议主题 6.1.1 传达公司董事会、党委会有关决议，传达公司董事长有关指示。 6.1.2 讨论、协调和处理有关专项问题。 6.1.3 通报或决策其他事项。 6.2 会议组织 6.2.1 制定议题 6.2.1.1 领导班子会可由公司领导提出，并指示办公室主任提请公司总经理实施。 6.2.1.2 根据工作需要，经公司总经理或授权人同意，可增加参会人员。 6.2.2 参会人员由主持会议的公司总经理或授权人确定。 6.2.3 会务工作由办公室主任协调。包括但不限于： a) 编制会议通知和会议议程，至少提前一天送达参会人员；落实参会人员；b) 准备会议材料，必要时提前一天送主要领导参阅；c) 预订会议室，安排名签、会议材料摆放及电子设备调试；d) 参加会议，负责会场管理和会议记录；e) 形成会议纪要，负责流转报批。重要事项需征求相关部门负责人意见；会议纪要由公司主要领导签发。 f) 校对、付印会议纪要，归档、保管会议材料。 6.3 议事规则会议应贯彻民主集中制原则。讨论决定重大事项时，主持会议的公司主要领导应组织与会人员讨论，在充分听取意见基础上...
