第一步:你适合办公司吗？(一)公司是以赚钱为目的而进行商品生产和互换活动的经济组织。公司可以是一个人，也可以是多个人组成的群体。商品流:公司从市场上购买商品(产品或服务)，并向市场销售产品的商品活动流。钞票流:公司资金支出和资金流入的资金活动流。（二）公司的类型:贸易公司，制造公司，服务公司，农林牧渔业公司（三）创办公司面临的挑战：1.创业对你自身的挑战（筹集创业资金，没有自由，学习公司管理，掌握专业技能，社会经验匮乏，承受对自信心的打击）2.你将面临的外部压力和风险（公司倒闭团队合作不够，无法应对市场变化，竞争对手挑战，意外灾害）（四）成功创业的三点基本条件：创业动机，经验和能力，创业资源（五）增强你的创业能力：1.找出你的短板 2.提高你的综合素养第二步:如何找到一个好的公司想法？公司想法：用简短精确的语言对打算创办的公司的基本业务的描述。公司想法的四大要素（涉及内容）：1.你的公司将销售什么产品或服务 2.你的公司将向谁销售产品或服务 3.你的公司将如何销售产品或服务 4.你的公司将满足顾客哪些规定产生公司想法的六种方法：一般性头脑风暴，结构性头脑风暴，调查你准备创办地区的公司情况，调查你所处的环境，运用各种问题，运用互联网筛选你的公司想法时，以下四个问题来分析每个公司想法将帮助你做出选择：1.顾客 2.竞争对手 3.资源和需求 4.你的技能知识和经验分析你的公司想法的三种方法：1.实地调查 2.SWOT 分析 3.环境影响评估SWOT 分析：优势 strength，劣势 weakness，机会 opportunity，威胁 threat优势和劣势是公司的内部因素，机会和威胁是公司外部因素第三步:如何评估你的市场？市场:是指需要你的产品和服务的顾客，这些顾客乐意购买并且具有一定的购买力，他们也许是个人或其他公司市场营销的观念：1.产品导向观念 2.推销导向观念 3.顾客导向观念收集顾客信息:谁是你的顾客(who)，他们需要什么(what)，他们何时购买(when)，他们在哪里购买 where，他们为什么购买 why，通常称为市场的 5w收集顾客信息的方法:问卷调查，行业信息，抽样访问了解竞争对手的方法:访问法，观测法，刺探法，卧底法市场销售计划:以顾客为中心，为了达成营销目的而制订的具体的营销战略和具体的行动方案，它向我们指明公司的进展方向，是公司各部门工作的核心和龙头。市场销售计划的内容：收集与筛选相关信息，分析和拟定目的顾客，针对目的顾客采纳有效的营销策略，各个任务的执...
