第 1 题: 为了保证组织目的得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，(C )。第 2 题: 约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即(B )，这五种职能构成了一个完整的管理过程。第 3 题: 公司流程再造的目的是增强公司竞争力，从( A)上保证公司能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。第 4 题: 公司管理层次的差异决定了目的体系的垂直高度。这样，公司目的就成了一个有层次的体系和网络，即是目的的( A)。第 5 题: ( B)以后，在我国一些公司，目的管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目的管理制度。第 6 题: 按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是(C )。第 7 题: 用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的拟定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以( B)人为宜。第 8 题: 授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的(A )原则。第 9 题: 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温柔命令式、协商式和参加式，这种领导理论即( C)。第 10 题: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的讨论中发现，准时计酬的职工仅能发挥其能力的 20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至( C)。第 11 题: 一个管理人员的职能是“计划、安排和实行各种不同的生产过程”，这是(B )中的观点。第 12 题: 决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( C)，其手段都是管理。第 13 题: 梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，并且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创建了(C )。第 14 题: 公司管理层次的差异决定了目的体系的垂直高度。这样，公司目的就成了一个有层次的体系和网络，即目的的(A )。第 15 题: 组织结构设计的出发点和依据是(B )。第 16 题: (A )提出协调方式经历了互相调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。第 17 题: 美国通用汽车公司，在 192025 的危机中，发明并最早采纳(A )组织结构。第 18 题: 下列哪种方法不属于模拟情景训练...
