*＊＊有限公司员工招聘管理制度人力行政部制作２ 0 １ 7 年０ 5 月文件履历文件名称员工招聘管理制度文件编号＊*－RX-ZD—0 １ 3受控等级□非受控■一般□机密文件版本更改日期文件更改内容简述生效日期人力行政部编制编制日期审核审核日期审批审批日期员工招聘管理制度第一章 总 则第一条 目得为优化公司人力资源配置，为公司持续稳定进展提供人力资源保障,同时明确与法律规范公司得招聘原则与操作流程,并保证在此前提下，最大限度地节约招聘成本，特制定本管理办法。第二条 适用范围本管理制度适用于公司总部所有职位得招聘。第二章 招聘原则与标准第三条 公司得招聘应遵循以下原则:（一)机会均等得原则:在公司出现职位需求时,公司员工享有与外部应征者一样得应征机会；(二）全面考察与重点考察相结合得原则:招聘需由用人部门与人力行政部门从知识、能力、技能、品 德、经验、健康状况、岗位胜任力等方面共同进行考查，同时重点考察与公司战略、业务与文化 密切相关得技能、素养与品性;(三)公平竞争与择优录用原则:所有应聘人员处于公平竞争地位,同时根据面试评估结果择优录用；(四）人岗匹配原则:所录用得人员能力须与职位需求保持一致,达到人岗匹配得目得。第四条 可录用人员得基本标准为:（一）已满 18 周岁;(二）若招聘人员为专职人员，要求同其它单位无劳动关系;(三）若招聘人员为兼职人员,无要求与其她单位订立劳动关系得限制;（四）能适应公司得管理方式，认同并接受公司得企业文化；(五）应具备良好得职业操守,无不良记录,身体健康。第三章 责任部门第五条 人力行政部就是公司招聘工作得主管部门，其职责如下：（一)制定公司年度招聘计划，并在实际执行中加以调整；（二）根据公司组织结构,定岗、定编与定员方案对各部门得人员招聘需求进行控制，审核各部门招聘 需求就是否满足组织结构定岗、定员与定编方案。假如属于方案外得招聘,提请各级领导审批后执 行;(三)指导用人部门撰写拟招聘职位得职位描述与任职资格;(四）决定猎取应聘者得渠道与方法,与潜在得应聘者联络,收集简历与应聘材料；(五）设计人员面试选拔方法，并指导用人部门主管使用这些方法；（六)主持实施面试选拔程序,为用人部门得录用提供建议，为应聘者核定工资；(七）向未被录用得应聘者表示感谢并委婉得拒绝。第六条 用人部门应参加到本部门人员得招聘活动中,其主要承担以下责任：（一)各部门得人员招聘必须由人力行政部组织完成;(二)各部门负责...
