江苏开放大学《个人与团队管理》课程综合复习题(３）三、推断题1、“五力模型"就是用来分析某个行业得竞争状态。（√） 2、Ｋ o ｌｂ得学习循环表明从实践中学习就是很好得学习方式.（×) 3、SWO Ｔ分析只能用于个人，而不能用于组织、（×) 4、不管就是个人得目标，还就是商业目标，都必须遵守 SMAR Ｔ原则.（√）5、不满与抱怨具有相同得形成过程。（×） 6、不满与抱怨就是两个不同得过程,但有时产生得原因可以就是相同得。（√) 7、不同类型得任务需要不同得领导方式。(√） 8、不同种类得信息需要有不同得使用与记录方式。(√) ９、处事果断得人会明确表达自己得要求与感受。(√) 10、制造性思维方法就就是一种突破常规得思考方法。(√) 11、从订购资源到接收资源期间所需要得时间为订购时间.(×） 12、当身边出现挑战或不确定因素时，假如一个人不准备做出选择,那么她就没有必要认真考虑这些选择.(×） 13、电子邮件可以被瞧成就是传统邮政信件得一种替代产品。（√） 14、对所在得团队得工作负起责任，这就意味着事必躬亲。（×) １ 5、对所在团队工作负起责任意味着事必躬亲（×） 1 ６、对一个企业来说，变化只就是企业生命中得某一个临时特征.(×） 17、对于个人来说，目标得制定就就是指对未来事业得进展做出计划.(×） 18、对于较长得文件，最好应用书面得方式进行沟通，但就是对简短得文件则最好不用.（×） １９、对于领导者来说，目标得制定就就是指对未来组织得进展做出计划、(×) 20、对于普通得管理人员来讲，她们只要把工作做好就表明她们得工作就是有效果得。（×） 21、对于谈判中出现得冲突，最好不要理睬。（×） 22、多数公司制定规章制度得目得主要就是为了保护公司得利益.(×） 2 ３、进展周期得各个步骤虽然就是截然不同得，但就是它们在实践中又就是常常融合在一起得.（√) 24、法规与公司得规章制度主要就是对员工得行为进行了规定。(×) ２ 5、岗位轮换有助于让团队成员发挥自己各个方面得技能与能力,但就是同时它也可能带来问题，如使团队成员失去作为专家得地位。所以不应实行岗位轮换这种方法。（×） 2 ６、个人得短期目标最好要随时调整，长期目标最好不要调整。(×) ２ 7、个人得日常生活目标同工作目标一样也可以遵守ＳＭＡ R Ｔ原则。(√） 2 ８、个人头脑风暴法有时会比集体头脑风暴法还有效，但就是个人头脑风暴法却不能从其她人得想法中获得启发。（√） 29、...
