辽 宁 省 高 等 教 育 自 学 考 试 公 司 管 理 专业 ( 本 科 段 )毕 业 设 计 (论 文 )设 计 题 目 : 中 石 油 内 蒙 公 司 企 业 文 化 讨 论 摘 要销售公司中国石油内蒙古公司作为中国石油在内蒙古地区最大的成品油供应商，伴随着自治区的快速进展，取得了跨越式进展
然而在取得成绩、获得荣誉之后，公司没有止步不前，而是在思考未来进展的大计
并且越来越清醒地认识到要想谋求更大的进展，早日实现建设国际先进石油销售企业的雄伟目标，必须大力实施企业文化推动战略，用企业文化这一软实力铸就中国石油内蒙古销售公司更大的辉煌
本文首先介绍了讨论企业文化建设的现实背景，分析企业文化的基本内涵和基本理论，然后总结了中国石油现有的独特企业文化，接着分析了中国石油内蒙古销售公司企业文化存在的不足，最后对存在问题提出了具体解决措施
二十一世纪的今日，企业决策者开始清楚地认识到中国的企业要想成功地、持续地进展，在全球市场的角逐中取胜，并不断地做大做强，需要依靠给企业带来无限生机的企业文化力来推动
“企业文化”热潮的兴起，是管理思想和观念进展到一定阶段的一种反思和飞跃
现代企业正在从人管人、制度管人向文化凝聚人逐步转变
推动企业文化建设能够推动企业做大做强，能够增强企业凝聚力、向心力，能够塑造企业的良好形象，更能够建设一支高素养干部员工队伍
希望通过对企业文化建设的讨论能够对企业的未来进展起到推波助澜的作用
关键词：企业文化；制度文化；精神文化AbstractWith the rapid economic development in Inner Mongolia Autonomous Region Inner Mongolia Sale Company of Petro China the biggest refined oil supplier in the In
