前 言应收账款是由于商品和服务的交付以及在一般商业活动中扩展信用造成的顾客拖欠公司的款项。应收账款在企业经营过程中发挥了一定积极的作用。随着我国市场经济的快速进展，买方市场逐形成，企业为扩大销量，占领市场，增强其竞争力，往往采纳赊销的形式。由于商业竞争的原因，赊销已成为现代企业促进销售，增加毛利的重要手段，应收账款也随之产生了。企业假如能合理利用应收账款这一个经营策略，就会给企业带来收益，假如运用不当，应收账款同样也会给企业带来一定的负面影响。假如不实行有效的方法消除应收账款的不利影响，假如对应收账款管理存在的问题视而不见，应收账款不但不会增加企业的经济利益，反而会随着占用时间的延长抵减企业的经济利益。假如企业的应收款项不能及时收回，企业资金无法继续周转，正常的经营活动就被耽误，不但会对企业自身的资金运转产生负面的影响，而且还可能引发企业之间的相互拖欠，从而形成严重的三角债问题。应收账款一旦形成坏帐，企业所遭受的损失将是巨大的，甚至会危及企业的生存和进展。采纳有效措施，加强应收账款的管理，避开减少损失的发生，保证企业经营活动的正常运行，提高企业的经济利益，是企业急需解决的问题。目 录一般部分1. 企业一般概况........................................................12. 企业成本计划完成情况分析............................................12.1 全部产品成本计划完成情况分析.....................................32.2 可比产品成本计划完成情况分析.....................................32.2.1 产品量因素.................................................32.2.2 产品品种结构影响...........................................32.2.3 产品单位成本因素...........................................42.3 产品单位成本分析.................................................43. 企业期间费用计划完成情况分析........................................53.1 营业费用的分析...................................................63.2 管理费用分析.....................................................63.3 财务费用分析.....................................................64. 企业利润分析........................................................74.1 利润总额的分析...................................................74...
