课程论文德国贝塔斯曼集团中国战略分析学生 学号 课程 企业战略管理 班级 04 工商管理 老师 日期 2007-1-1目录一、公司介绍 3二、贝塔斯曼在中国市场业务进展历程及现状 3三、中国出版业现状和竞争情况 4（一）一般环境分析 4（二）产业结构分析 5四、外部环境分析 8五、内部环境分析 11六、战略分析 13（一）远景和使命 13（二）业务组合 14（三）SWOT 分析 16七、贝塔斯曼集团中国市场的进展战略 22（一）合资战略 22（二）一体化战略 22（三）多样化战略 23八、战略定位 23（一）公司战略选择 23（二）业务战略选择 24（三）职能战略——营销战略 25九、战略实施 28（一）重申远景 28（二）战略实施 28十、参考文献 28一、公司介绍德国贝塔斯曼集团（Bertelsmann AG）是由卡尔·贝塔斯曼先生（1781---1850）于 1835 年 7 月 1 日在德国居特斯洛创立的，起初是印刷和出版教科书、宗教类图书为主的出版社。经过 170 多年的岁月洗礼，现在是继时代华纳和迪斯尼之后的世界第三大传媒巨头，也是全球第二大出版集团。目前，贝塔斯曼在全球拥有 300 多家分公司，覆盖了 60 多个国家，拥有 81，000 多名员工，年度出书 2000 余种，出版各种期刊 100 多种，再版图书近 2 万种，平均每天在世界各地销售图书 150 万册左右。在 1995 年，贝塔斯曼集团（Bertelsmann AG）正式进入中国市场，并在 11年中不断拓宽其业务。目前，贝塔斯曼已经在中国开展业务的分支机构包括BMG（贝塔斯曼音乐集团）、古纳亚尔、欧唯特集团和贝塔斯曼直接集团。其中贝塔斯曼直接集团旗下的贝塔斯曼书友会、贝塔斯曼在线（BOL）、榕树下和新近加入的 21 世纪图书连锁是贝塔斯曼在中国的主要业务。但是贝塔斯曼集团旗下的兰登书屋、RTL 集团和贝塔斯曼斯普林格都临时没有进入中国市场。二、贝塔斯曼在中国市场业务进展历程及现状 1995 年,贝塔斯曼与上海科技图书公司合资建立了上海贝塔斯曼文化实业有限公司,并与中国科技图书公司合作成立了贝塔斯曼书友会。1996 年,贝塔斯曼音乐集团（BMG）在北京设立办事处。1998 年,贝塔斯曼为了提高在中国的知名度,推出“书友会在线”,在北京正式注册成立贝塔斯曼中国投资公司。2025 年 12 月,贝塔斯曼营业额制造了自进入中国以来的最好成绩,达 1.4 亿人民币。2025 年 12 月,贝塔斯曼买下 21 世纪锦绣图书有限公司增资扩股的 40％股份,成立了首家中外合资连锁书...
