1 前言1.1 TRIZ 的讨论背景随着市场竞争的日益加剧，对产品开发速度的要求也越来越快，企业如何开阔视野地组织新产品的开发已经成为提高制造业企业市场竞争力的关键。与十几年前相比，一方面，新产品占有市场的速度正在加快。花费较短的时间开发新产品已经成为企业之间竞争的关键。另一方面，由于知识等要素的限制，许多设计人员只知提高产品的性能，而忽略提高产品的级别。面对产品一个特征参数的改进带来对另一特征参数产生的负面影响，从而引起的技术冲突，设计人员只能采纳折衷法解决设计中的冲突。但未克服冲突的折衷解不是创新解，因此设计人员在设计过程中不断的发现并解决冲突，是推动其向理想化方向进化的动力。国际上设计理论的讨论已经比较深化，并取得了丰硕的成果，这些理论在企业特别是一些大企业的产品创新中起到了总重要的作用。而在这些设计理论中，TRIZ被认为是可以帮助人们挖掘和开发自己制造潜能、最全面系统地论述发明制造和实现技术创新的新理论。1.2 TRIZ：发明问题，解决理论经过 50 多年的进展，TRIZ 已成为发明解决问题的强有力的方法学，解决了许多国家企业成千上万的新产品开发中的难题。它被欧美专家称为“超级发明术”。本节介绍 TRIZ 的基本内容。1.2.1 TRIZ 的起源TRIZ 是由前苏联专家 G.S.Altshuller 和他的同事自 1946 年开始讨论，花费了 50多年的时间，讨论了世界上近 250 万件高水平发明专利，根据制造力水平进行分类，归纳出 3 个主要发现：①某些问题和解决方案在工业和科学界重复出现②大量的创新不仅采纳了本领域的科研成果，还采纳了其他领域获得进展的科学成果③某些技术进展模式在工业和科学界中重复出现【1】。G.S.Altshuller 坚信发明问题的基本原理是客观存在的，在综合、总结多学科领域的原理和法则的基础上，他提出了消除冲突的发明原理，建立了基于知识的消除冲突的逻辑方法，创立起 TRIZ 体系。TRIZ 理论体系讨论人类进行发明制造，解决技术难题过程中所遵循的科学原理和法则，即任何领域的产品改进、完善，技术变革、创新和生物系统的进化均具有共同之处，都存在着产生、生长、成熟、衰老、灭亡的进化过程，是有规律可循的。目前,TRIZ 理论已成为世界公认的创新理论讨论方法。德国几乎所有名列世界 500 强的大企业都应用 TRIZ 理论，像西门子、奔驰、宝马、大众等著名公司都有专门机构及专人负责 TRIZ 的培训，TRIZ 的应用涉及的行业也很广泛。自 1993 年...
