摘 要随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与进展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点
本文是凌海市一高中学生公寓施工项目，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计
运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，里面包括工程概况，编制依据和原则，施工部署，施工方案，施工工作准备工作计划，工程质量目标和质量保证体系，文明安全施工场地和冬季、雨季施工；并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见的问题、重点问题尽量了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现
关键词：施工项目管理；进度规划；质量规划；成本规划目 录引 言…………………………………………………………………………………1第一章 工程概况…………………………………………………………………1第一节 工程地址…………………………………………………………1第二节 工程概述………………………………………………………………1第三节 项目建设特点和总体要求……………………………………………2第二章 编制依据及原则…………………………………………………………3第一节 编制依据………………………………………………………………3第二节 编制原则………………………………………………………………3第三章 施工部署…………………………………………………………………4第一节 工程施工指导方针………………………………………………
4第二节 主要施工管理目标……………………………………………
4第三节 施工组织机构……………………………………
5第四节 项目质量保证体系…………………………
