室内设计管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人一、流程概况流程目的法律规范室内设计工作流程,加强外部监控和内部沟通,确保施工阶段质量、进度、成本。流程范围室内装修工程的设计及施工。定义室内装修工程:指项目销售示范单位(样板房)、销售大厅、入户大堂、梯间大堂、标准层通道、交楼标准室内(带装修)、创意室内(不带装修)等装修工程。流程主导部门设计管理中心流程参加部门成本管理部、项目部、市场策划部、物业管理公司上游流程名称下游流程名称子流程名称施工图设计管理流程项目营销策划管理作业指引二、流程图三、职责三.1设计管理中心三.1.1负责装修设计资料收集——建筑图纸;三.1.2负责编制“室内设计计划”、编写《室内设计任务书》;三.1.3负责组织室内设计单位、室内配饰公司的选择;三.1.4负责监控设计单位完成室内方案、深化设计和施工图设计,提供完整有效的装修施工图纸给成本管理部、项目部;三.1.5负责组织内部评审室内方案设计、深化设计和施工图设计等;三.1.6负责组织设计交底,明确设计任务;三.1.7负责组织室内配饰公司完成配饰设计方案;三.1.8配合招标/采购管理部进行销售示范单位(样板房)室内的家具、饰品等采购;三.1.9负责监督销售示范单位(样板房)室内家具、饰品的摆放;三.1.10配合市场策划部、物业管理公司对家具、饰品进行验收。三.2项目部三.2.1负责组织装修施工图会审;三.2.2提供满足进场条件的施工场地;三.2.3负责组织项目现场协调会;三.2.4负责装修工程施工现场组织工作;三.2.5负责组织装修工程收尾清洁、搬运;三.2.6负责组织进行室内装修工程验收;三.2.7负责组织室内竣工验收并向物业管理公司移交。三.3市场策划部三.3.1负责提供“室内装修建议书”和对《室内设计任务书》提出建议;三.3.2参加室内设计方案的评审;三.3.3参加饰品、家具的摆放和验收;三.3.4参加室内装修竣工验收;三.3.5负责标识系统的设计和安装。三.4招标/采购管理部三.4.1负责组织投标单位提交材料样板供室内设计师确认;三.4.2负责组织室内装修工程施工供方(一体化)的考察和工程招投标,及合同签订;三.4.3负责室内饰品、家具采购、清点、运输;三.4.4负责与物业管理公司交接销售示范单位的饰品家具。三.5成本管理部三.5.1负责室内设计概预算、工程预算等。三.6公司领导三.6.1审批室内设计任务书、设计成果及材料样板。四、工作程序四.1设计管理中心负责收集室内装修...