工程竣工管理制度

工程竣工资料管理制度目得： 保证工程竣工资料得收集做到及时、真实、准确、完整、系统、提高工程管理水平，满足工程竣工得验收要求，根据国家得法律法规 、 法 律 规 范 、 标 准 与 公 司 相 关 文 件 ， 制 定 本 管 理 制 度 。WzwKJUQ。YA73RFt。一、 项目各相关人员得管理职责（一）项目经理就是项目质量技术资料得第一责任人。领导、监督项目工程资料管理工作。负责工程资料得统筹管理与人员安排，参加分部工程得质量验收与评定，对项目工程资料得管理负领导责任。督促项目部各技术人员完成工程资料工作。对项目工程资料得完成、管理负直接责任。aEt5jyG。rlrJktI。（二）项目技术负责人就是项目质量技术资料得直接组织人，对项目经理负责；全面负责项目工程技术资料得收集、整理、归档及移交；负责组织对各分部工程进行验收，并评定各分部工程得质量，参加单位工程得质量检验评定；负责定期收集不合格品情况，制订纠正与预防措施并报公司。做好工程施工大事纪录，在工程施工过程中负责监督、检查与指导项目经理部得工程资料得完成及管理工作。对项目工程资料得完成、管理负直接责任。yvCvVvE。ahXDbKP。（三）项目内业技术员负责项目技术管理资料得生成；负责工程得音像资料得生成与保管工作；负责计划、统计等项目管理资料得生成与保管工作；负责对项目工程资料进行统一整理成册、编目与保管工作。内业技术员还应熟悉工程技术资料得质量要求、有关法律规范与标准，指导项目其它部分得资料生成，对所收集得资料得准确性、完整性负责。etLyOA5。G1UBhXf。（四）项目质检员负责及时对施工过程进行验收核定，把好工程质量关，负责将不合格品情况进行汇总，按时上报项目技术负责人，及时填写与生成工程质量验收评定资料与相关质检记录，参加单位工程得验收。对工程质量验收评定资料与项目管理资料得完整性与正确性负责。sNSdebq。vkErzE0。（五）项目试验员负责现场试验工作，负责收集、整理与保存工程质保资料。试验员应及时生成与整理各种材料得取样记录及各种材料得试验资料，并定期将整理完整得试验资料移交项目资料员存档；协助项目内业技术员搞好有关试验检验资料得管理工作，对工程得质量保证资料得真实性、正确性与完整性负责。同时，还应做好相关得项目管理资料得整理与保管工作。zIttgth。YN5dS1e。（六）项目施工员（工长）熟悉并掌握图纸、施工法律规范规程、质量标准与施工工艺，在各工序工程施工前向...