成品保护制度一、 成品保护得原则1 合理安排工序，确定保护方案在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装、装饰等专业工施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种得配合，正确划分施工段，避开因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，讨论确定成品保护得组织管理方式以及具体得保护方案，对重要构件保护下发作业指导书
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2 建立成品保护责任制,责任到人
派专人负责各专业所属劳务成品保护工作得监督管理
3 各专业施工员会同各分区得成品保护责任人进行定期得巡回检查，将成品得监护作为项目重要工作进行
4 加强职工得质量与成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人得配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责
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5 除在施工现场设标语外，在制成品或设备上贴挂成品保护醒目得警示标志，唤起来往人员得注意
6 对成品保护不力得单位与个人以及因粗心、漠视或故意破坏施工场地成品得单位与个人，视不同情况与损失，予以不同程度得处罚
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二、成品保护管理制度1 建立成品保护工作得组织机构1） 以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任
2） 项目经理部土建与水电安装施工员负责实施
3）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内得作业面上得成品保护
2 建立成品保护得责任由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人
3 确定成品保护得重点内容与成品保护得实施计划由生产经理与项目工程师会同各专业施工员根据不同得施工阶段，确定成品保护得内容与成品保护得实施计划
4 分阶段制定成品保护措施方案与实施细则各专业施工员根据本专业得特点，制定各成品得保护方案与实施细则，并经项目工程师审核批准实施
5 健全成品保护得各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护得检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度
三、主要施工项目成
