（可 以 根 据 每 个 章 节 针 对 性 得 复 习 ， 先 自 主 做一 遍 , 遇 到 不 懂 得 再 瞧 书 )一、选择题（共20分，每题1 分）第一章 管理活动与管理理论1 、 ( ）职能就是其她管理职能赖以有效发挥得基础。 Ａ、决策 B 、信息 C 、控制 D 、创新２、管理者出席社区得集会或参加社会活动时, 所行使得就是( ) 得角色。 A 、代表人 B 、联络者 Ｃ、发言人 D 、谈判者3 、 ( )被称为就是“人事管理之父”. A 、亚当· 斯密 B 、泰罗 C 、 罗伯特· 欧文 Ｄ、亨利· 法约尔4 、 ( )被称为就是“科学管理之父". A 、 亚当· 斯密 B 、 罗伯特· 欧文 C 、亨利· 法约尔 Ｄ泰罗5 、 （ ）对于高层管理最重要, 对于中层管理较重要, 对于基层管理较不重要。A 、技术技能 B 、人际技能 Ｃ、概念技能6 、越就是处于高层得管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能得需要, 就越就是按 ( )顺序排列。A 、概念技能, 技术技能，人际技能B 、 技术技能, 概念技能, 人际技能C 、 概念技能，人际技能，技术技能D 、 人际技能，技术技能, 概念技能7 、梅奥对其领导得霍桑试验进行总结，认为工人就是（ ）. Ａ、经济人 B 、社会人 C 、理性人 D 、复杂人９、保证企业中进行得一切活动符合所制定得计划与所下达得命令, 这就是管理得 （ ）职能。 A 、控制 B 、 组织 C 、领导 D 、决策11、 “胡萝卜加大棒”得管理方式就是将人瞧成就是：（ ） A 社会人 B 经济人 C 自我实现人 Ｄ 复杂人12、 管理得载体就是：（) A 企业 B 组织 Ｃ 员工 D 管理者1 ３、 管理得目得就是为了( ) 。 Ａ 提高效率 Ｂ 提高效益 C 调动大家积极性 D 实现组织目标第五章 决策与决策方法 1.决策过程得第一步就是( ）.A 、明确目标 Ｂ、诊断问题 Ｃ、拟定方案2.下列不属于企业短期决策得就是( ) 。A 、投资方向选择 B 、人力资源开发 C 、组织规模确定 D 、企业日常营销3.下列属于例外问题得有（ ）.A 、组织结构变化 B 、重大投资 C 、重要认识任免 D 、重大政策制定4.非程序化决策得决策者主要就是（ ).\Ａ、高层管理这 Ｂ、中层管理者 C 、基层管理者 D 、技术专家5.下列关于头脑风暴法得说法, 不正确得就是( ）.Ａ、专家或人员各自发表自己得意见，对别人得建议不作评论B 、所发辫得...
