防水施工基本技术组织措施一、确保质量的技术组织措施1 建立精干高效的项目经理部，质量检查员由具有丰富施工经验且工作仔细负责的同志担任，实行质检跟班制,加强值班责任心
2 建立质量保证体系，建立质量目标责任制，工资、奖金与质量责任挂钩，做到质检员轮班不离岗
3 合理运作质量保证体系，推行全面质量管理，避开事后监督,上道工序不经质检员验收不得进行下道工序
材料要作复试，杜绝不合格材料的使用
4 常常对全体职工进行质量教育,提高质量意识
5 建立质量会议制度，定期开展质量统计分析，总结经验，加强管理
6 配备精良的机械设备，确保施工质量
7 和甲方及时多沟通，了解以前甲方的施工情况和及时反映施工的情况
保证施工的精准性
二、确保工期的技术组织措施1 组建技术先进,管理一流项目管理机构加强施工统筹管理
2 实行奖励制的劳动竞争，形成激进精神
3 针对本工程情况，做好预控工作及加强施工中的质量控制
4 材料供应工作应及时作好材料的市场调查及采购工作，杜绝出现停工待料现象
5 选择合理施工方案，尽量布置交叉流水作业压缩有效工期
6 积极配合甲方,监理部门做好技术核定工作，存在问题尽早请示甲方单位，避开因隧道的原实际施工情况不明而影响施工
7 充分调动职工的积极性和制造性，增加职工的责任感和紧迫感
8 绘制进度曲线，科学分析和管理进度工作
三、确保安全生产的技术组织措施1 建立现场安全生产责任制,分工明确，责任到人
2 执行安全检查制度，定期进行安全检查
3 实行安全教育制度，提高职工安全意识
4 生活区与生产区分开布置,进入现场必须戴安全帽，上脚手架要系安全带,遵守生产规章制度和劳动纪律，严禁酒后上岗，杜绝违章作业
5 脚手架搭设牢固，防护网固定牢靠,各种施工机械设专人操作，持证上岗
6 机械设备防护装置一定要齐全有效,不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养
7 架设电缆线
