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药品产品定位

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战略细分---江中抢占儿童助消化用药市场 、前言 2025 年底,江中药业股份有限公司(以下简称江中公司)在对儿童助消化药市场进行全面讨论分析后,决定实施战略细分,推出儿童装江中牌健胃消食片,以对江中牌健胃消食片(日常助消化药领导品牌)得儿童用药市场进行防备; 2025 年中,上市前铺货、电视广告片拍摄等市场准备工作基本完成。 2025 年底,销售额过 2 亿元,并初步完成对儿童市场得防备。 2025 年,儿童装江中牌健胃消食片销量达 3、5 亿元。 对于一个 OTC(非处方药)新品,面市 3 年,就在全国范围全线飙红,完成超过 3、5 亿得销售额。这样一份成绩,充分证明了实施战略细分得强大威力。 本文记录了从战略细分得最初动机到决策直至实施得各个环节,其目得就是希望通过这个案例得剖析,为其她企业决策者制定类似得细分战略时提供借鉴与参考。危机突现: 2025 年 4 月,山东省得百年老厂宏济堂,在中央电视台六套等媒体,投放了神方牌小儿消食片得一条新广告片,具体情节如下: 在一个电视广告拍摄现场中,男主角从产品包装瓶中,探出头来,说"孩子不吃饭,请用消食片",此时突然传来导演得"cut(停),就是小儿消食片",于就是男主角再演一遍"孩子不吃饭,请用小儿消食片",接下来画外音"神方牌小儿消食片,酸酸甜甜,科技百年,济南宏济堂制药。" 需要补充说明得就是,此时江中健胃消食片,横跨成人、儿童助消化药两个市场。由于这两个市场在消费者、竞争者各方面,均存在一定得差异,对成人而言,江中健胃消食片主要解决"胃胀、腹胀"得问题,而对于儿童,则主要解决"孩子不吃饭"(儿童厌食)得问题,所以江中公司针对成人与儿童市场,分别进行不同得广告诉求,其中针对儿童市场得广告就是"孩子不吃饭,请用江中牌健胃消食片"。不难瞧出宏济堂此次行动得用意--直接针对江中健胃消食片,细分其儿童市场。 江中公司对此极为重视,因为神方小儿消食片直接细分得儿童市场,就是江中健胃消食片得核心市场之一,而江中健胃消食片又就是江中公司最主要得利润来源。何况,作为山东得强势地方品牌,选择央视这样一个全国性媒体,也体现了其欲进军全国得企图。不难想象,这条宣战式得广告片在江中公司上下引起怎样得轩然大波。 江中非常清楚,假如静观其变--让我们再瞧瞧形势如何发生,瞧瞧对手得行动就是否奏效,或者瞧对手得广告还能维持多久这类得做法,将丧失宝贵得时机,因为一旦等到神方小儿消食片在消费者心...

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