第七章 融资及资金使用计划6、1 融资计划公司充分考虑了公司现在面临得情况与优势，讨论分析决定初步得融资计划：融资 400 万元，出让股权 15%。用于公司起步，第一期为期一个月，时间 2025 年 4 月 22 日至 2025 年 5 月中旬。与微信平台签订合作协议软件升级开发与小程序制作；前期准备；平台上线。第二期为期一个月，时间 2025 年 5 月 15 日至 2025 年 6 月 14 日。拿下昆明盘龙区与五华区市场商家进展 200 家以上，用户进展 2 万个以上。开始建设基地与物流配送体系。第三期为期三个月，时间 2025 年 6 月 15 日至 2025 年 9 月 14 日。完成 A 轮融资 2000 万人民币，拿下昆明整体市场，用户进展 30 万以上。生产经营体系基本完善。第四期为期九个月，时间 2025 年 9 月 15 日至 2025 年 6 月 14 日。周边扩张用户进展 300 万。完成 B 轮融资 2 亿人民币。生产经营体系成熟。第五期为期两年，时间 2025 年 6 月 15 日至 2025 年 6 月 14 日。用户进展 3000 万，規模基本覆盖全国。完成 C、D 轮融资共计 5 亿人民币。6、2 资金使用计划序号项目单位金额所占比例%一制造成本1充电宝制造成本万元206、1%2机柜制造成本万元206、1%3安装成本万元41、2%二公司建设1公司地点租赁万元51、5%2办公设备购置万元154、5%3其她办公用品万元30、91%三公司薪酬1招聘工资万元10、3%2人员培训万元30、91%3工资福利及保险万元5015%4其她业务费用万元61、82%四平台开发1用户应用模板开发万元3310%2内置所需数据购买万元4012%3支付体系建造万元216、3%4用户数据中心万元154、5%五市场推广1商圈推广万元61、8%2线上推广万元51、5%3线下推广万元51、5%六后续产品运营1产品后续修理更新万元267、9%2平台升级维护万元164、85%3公司备用金万元3610、9%总投资330100%6、3 收回成本期限公司将以两种形式产品进入市场，一就是大场景移动模式下得移动共享，比如从 A 地借充电宝到 B 地还，主攻大场景大设备，包括商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等人流量大得地方，一台单机设备可 30放个充电宝。二就是小场景下得移动共享，人在 A 点附近活动时，有借充电宝得需求，可以从一个没那么大得机柜里付押金后借出。主攻小型柜台，场景包括餐厅、咖啡馆、酒吧等，一般单柜有 10 个充电宝。我们假设一台大场景下机柜可以放 30 个充电宝，每个机柜成本 6400元，每个充电...
