造价咨询公司通信管理制度 造价询问公司通信治理制度 第一条为标准公司通信治理，降低本钱，提高工作效率，特制订本制度
其次条公司通信治理的归口部门为行政财务部，负责通讯设备购置和治理、维护和修理、传真收发、信件收发、通信费用的治理等
各部门对上述工作应予以帮助和协作
第三条公司固定电话是为工作需要而配备的，为使电话畅通，通话应简洁;音量应掌握，以免影响他人工作;制止打私人长途，不得在上班时间用电话闲聊
总工及行政财务部有权对电话使用状况进展检查，发觉特别，应准时做出处理
第四条公司的传真收发均应进展登记
急件应准时通知收件人领取
详细治理者为资料员
第五条挂号信和特快专递的收发均应进展登记
不得通过公司寄发私人邮件
详细治理者为资料员
第六条公司员工应爱惜公司通信设施，不得任意损坏
第七条所长和总工的手机话费实报实销，行政财务部负责人每月补助 100 元，其他人员每月补助 50 元
员工每天早 8：00 至晚 8：00 应保持手机开机，所长及总工应保持 24 小时开机
第八条本制度由所长办公会批准后公布执行
本制度解释权属行政财务部
物业经理人：
com 篇 2：大学后勤治理处电子邮箱等通信工具治理方法 网络治理制度大学后勤治理处电子邮箱等通信工具治理方法 为加强后勤治理处办公无纸化、自动化治理，便利各中心传输信息，更有利于各级领导决策和指导工作，特制订本治理方法
一、电子邮箱的配置 1、后勤治理到处(公司)级领导每人配备专用的电子邮箱
2、后勤治理处各中心配备专用的电子邮箱
二、电子邮箱的使用 1、后勤治理处员工应娴熟使用邮件软件的各种功能，员工每日上班后，须准时翻开邮件软件，准时接收、阅读、回复电子邮件，并做好重要电子邮件的备份
2、后勤治理处员工发送较为重要或紧急的电子邮件，发送后，还应实行其他方式知会收件人(如电话转告等)
