**市**有限公司安全生产风险管理制度编制人：审核人：批准人：编制日期：20**年*月*日 实施日期：20**年*月*日一、目的：为贯彻落实安全生产责任制，加强安全风险管理，实现关口前移，保障作业人员的职业安全与健康，降低企业安全生产风险，维护企业稳定进展，根据《浙江省企业安全风险管控体系建设实施指南的通知》要求，结合公司安全生产实际，制定本管理制度。二、适用范围：适用于公司在各项管理、生产和服务过程中风险点的识别、评价及风险管理。三、术语1、风险点（危害）：可能导致损害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。2、危险源： 可能导致人身损害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。3、风险：生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性，是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员损害和经济损失的严重程度。风险=可能性×严重性。4、风险评价：对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑，以及对风险是否可接受予以确定的过程。5、风险分级： 通过采纳科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价结果划分等级。四、职责1、各部门要根据 “分工明确、上下协同、专业配合、共同防备”的原则，明确各级机构与各级人员的职责，根据安全风险类别及严重程度，落实预防和应急措施，化解和降低安全风险。2、各专业管理部门要根据“谁主管，谁负责”原则，履行部门职责，落实安全责任，仔细做好本专业管理范围内安全风险评价和控制工作。3、各部门负责人组织本部门进行风险点的识别、评价、确定和更新，并将结果填入《工作危害分析（JHA+LEC）评价记录》、《安全检查分析（SCL+ LEC）评价》，书面报送安全科。 4、安全生产办公室负责对全公司的风险点作进一步辩识、汇总、登记及评价。5、综合办公室、安全生产办公室负责组织各部门负责人、安全生产管理人员以及工艺、设备、检维修等相关专业技术人员进行风险评价。6、安全生产办公室负责确认重大风险点清单。五、风险评价：1、风险评价的组织，公司设立风险评价组织组 长：副组长：成 员：2、重大风险点的评价管理频次、时机安全生产办公室组织对公司重大风险点每半年评价一次，评价危险因素，确定其危险等级，注意其变化趋向，写出安全评价报告，制定安全措施，使其风险降低。风险控制：A、根据风险评价的结...
