2025 年农商银行三年进展战略规划2025 年 3 月目 录一、进展愿景............................................................................................4二、拟定业务进展目标所依据的假设条件............................................4三、拟采纳的方式方法和途径................................................................5（一）全面打造综合金融服务机构.......................................................................51、加快推动业务结构综合化进展.....................................................................................52、加快推动业务布局综合化进展.....................................................................................6（二）零售银行业务：致力成为区域性零售金融领域的市场领路人...............61、优化零售业务结构，推动消费金融和财宝管理业务.................................................62、优化网点布局，推动直销银行、小区银行建设与进展.............................................63、强化产品创新与管理，丰富产品体系.........................................................................7（三）公司银行业务：打造“轻型公司金融”...................................................71、加快推动业务模式转型.................................................................................................72、推动公司银行业务线上化、轻型化和综合化.............................................................73、加快推动农村金融业务.................................................................................................8（四）资金业务：成为行内具有可持续创新能力的盈利板块...........................81、调整资产负债结构，推动条线业务转型.....................................................................82、积极构建同业金融合作平台.........................................................................................83、推动轻资本业务整体布局.............................................................................................8（五）小微金融业务：作为本行的利润和品牌的重要制造者，继续巩固其战略重点业务地位.......................
