2025 年安环科年终工作总结2025 年，安环科在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“安 全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司各项安全 管理制度，法律规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安 全生产检查活动，通过加强施工安全生产管理工作，完善和落实一系 列安全管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的 成效。一、以宣传教育为本，提高全员安全意识1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率 1% ；为进一步加 强安全生产管理工作，安全科这种坚持并督导各项目部及时对每名职 工进行“三级安全教育”，加大对特别工种持证情况的检查及考试工 作，坚持各项目部落实安全技术交底情况。2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期， 安全科对下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各 项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产号，加强安全生产月的 职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工 的安全意识。二、加大安全生产检查，确保公司安全生产工作顺利进行1、今年安全科在每月进行一次安全生产检查的基础上，还先后进 行了 “脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时 用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。2、本年度截至目前安全科共计开展检查 15 余次，先后督促各项 目部排查隐患，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生 产、文明施工、特别工种持证情况及安全资料的管理。3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安 全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全科还要求各 项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系安全科从成立之初就制定了公司安全生产责任制及安全管理目标， 并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目 部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制；并将公司安全管理方 面的管理制度，下发各项目部参考执行。四、2025 年工作成效及难点工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想 着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。 针对这一情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要 原因如：1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目 部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安...
