历年绩效管理2025 年 5 月一、单选题65、绩效管理系统的设计包括绩效管理程序的设计与（）。（A）绩效管理目标的设计（B）绩效管理制度的设计（C）绩效管理方法的设计（D）绩效管理内容的设计66、（）有利于改进员工行为和表现，尤其适用于那些参加意识不哟的下属。（A）双向倾听式面谈（B）绩效指导面谈（C）单向劝导式面谈（D）绩效计划面谈67、（）是通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工作绩效的差距和不足。（A）横向比较法（B）目标比较法（C）纵向比较法（D）水平比较法68、（）较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。（A）效果主导考评方法（B）行为主导型考评方法（C）价值主导型考评法（D）品质主导型考评方法69、加权选择量表法用一系列的形容或描述性的语句，说明员工的各种（）。（A）工作能力（B）工作态度（C）工作行为（D）工作潜力70、（）是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。（A）绩效考评面谈（B）绩效总结面谈（C）绩效计划面谈（D）绩效指导面谈二、多选题112、国外专家认为，绩效管理主要由（）组成。（A）考核（B）指导（C）激励（D）奖励（E）控制113、在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（）。（A）考评方法的选择（B）考评要素的确定（C）绩效管理对象的确定（D）标准体系的确定（E）对实施步骤提出具体要求114、遵守（）等原则，可以保障激励策略的有效性。（A）预告性（B）及时性（C）同一性（D）明确性（E）开发性115、对企业的绩效管理系统进行总体评价，应从（）等内容入手。（A）总体的功能分析（B）总体的方法分析（C）总体的结构分析（D）总体的信息分析（E）总体的流程分析 三、简答题1、请问绩效管理中有哪些矛盾冲突？应如何化解这些矛盾？（12 分） 2025 年 11 月一、单选题65、（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的法律规范。A．绩效管理制度 B．绩效管理目标C．绩效管理方法 D．绩效管理内容66、在考评的组织实施阶段，应关注的事项不包括（）。A．考评信息的虚假程度 B．考评的准确性C．考评结果的反馈方式 D．考评的公正性67、（）要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和倾听的时机。A．双向倾听式面谈 B．绩效计划面谈C．单向劝导式面谈 D．绩效指导面谈68、关键事件法的缺点是（）。A．无法为考评者提供客观事实依据 B．记录和观察费时费劲C．不能了解下属如何消除不良绩效 D．不能贯穿考评期始终69、假设...
