天津泰达森然工程咨询有限公司《员工手册》奖惩制度补充条款第一条 目的 为了保障公司各项规章制度的执行，促进公司全体员工奋发向上，提高工作效率及自我约束能力，共同创建一个法律规范、有序的优良企业，特制定本条款作为《员工手册》中《奖励和处分》章节中的细节补充。iSViBP。第二条 适用范围 公司全体人员 第三条 定义 一、奖励 书面表扬、薪金提升、一次性奖金、职位晋升 二、处罚 警告、记过、免职降职、留用察看、开除第四条 奖罚的原则一、奖罚有依据的原则：奖罚的依据是公司的各项规章制度、员工手册内容及各岗位工作流程、职责等。二、奖罚及时的原则：及时纠正员工的错误行为，使奖罚机制发挥应有的作用，奖罚必须及时。三、奖罚标准严格的原则：员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。OSt7Iu。四、奖罚公开的原则：为了使奖罚公正，公平，并达到应有的效果，奖罚结果必须公开。五、奖罚公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。第五条 奖励规定 有下列行为者，给予相应奖励一、工作勤恳，超质超量完成工作任务，有据可查者对公司中、长期进展计划提出合理化建议，经论证富有成效者；二、提出合理化建议，经采纳富有成效者；三、灾难面前挺身而出，处置适当者；四、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；五、预防潜在安全隐患，处理得当未致使事故发生者；六、表扬累计达三次者；七、执行临时紧急任务能依限期完成者；八、成绩突出，为公司带来丰厚收益者；九、检举、制止舞弊、违规或损害公司利益行为，使公司免受损害者；十、服务满 5 年以上，成绩优良，未有旷工或记过以上处分者；第六条 处罚规定 一、有下列行为者，予以警告处分：1、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者；2、办事不力，于工作时间偷闲怠眠者；3、办公时间私自外出，未履行任何请假手续者；4、公司开会、内训迟到、早退每月累计 2 次以上者；5、上班时间擅离岗位，怠慢职守者；6、不能很好地与同事协作，合作共事；7、不服从上级领导的合理指导，情节轻微者；8、对领导口头安排或公司例会会议纪录中安排的工作执行不力或不能按时完成者；9、凡未按公司请假制度履行请假手续而未出勤，事后当日未主动及时补假者；10、因急事或疾病来不及先行履行请假手续，且当天 10：30 前又没有用电话或其他方式报告人事部门备案者；11、凡工作时...
