《小企业管理》教学辅导（二）前言本教学辅导主要是针对教材第第二章、第三章、第四章、第五章。这些章节的内容都是就小企业创业的相关内容进行论述。第二章 小企业创业准备一、小企业创业环境的分析创业环境是指围绕企业的创业和进展而变化，并足以影响或制约企业进展的一切外部条件的总称。创业环境对新创企业的作用主要体现在以下两点：创业环境能够指导企业者的创业；创业者对环境熟悉能够帮助他们规避创业风险，从而提高创业成活率。1. 宏观环境分析1） 法律与政策环境在促进小企业成长的外部环境中，法律与政策环境是最基本的方面。在市场经济中政府制定法律政策，规定游戏规则，以确保经济活动运行。法律的健全、合理、稳定是小企业健康成长的重要条件。2） 经济环境经济环境主要包括国家和地方的经济进展水平和进展速度，国民经济结构，社会经济进展战略和计划，人们的生活消费结构和消费水平，市场供求状况及社会基础设施建设等。随着现代经济的进展，社会分工越来越细，专业化程度越来越高，各企业间的相互联系越来越紧密，分工协作关系日益加深，小企业创业的机会也随之增多。社会的进步，生产力水平的提高，使得市场需求变化加快，这就要求企业跟随市场行情及时调整产品结构，以保持市场供求关系的平衡，小企业经营灵活，转产快，这一特点也是小企业创业的一个优势。3） 社会文化环境社会文化环境是指对中小企业的经营与进展具有影响的社会文化、风俗习惯、道德法律规范、文化教育、公众的价值观念、人口结构及人均收入水平等。因此，在企业的成长过程中，社会文化环境始终影响着小企业的进展。4） 技术环境小企业的特点决定了它的健康成长离不开高校、科研机构、研发投入、技术的转移与扩散等技术环境。一方面，由于高校、科研机构、研发投入等讨论一切环境直接影响着技术创新活动的数量、频率和水平，因此，良好的讨论环境可以为小企业的成长提供技术上的支持与帮助；另一方面，在信息经济时代，科技成果转化为生产能力的速度和效率大大提高了，这使得创业者可以尽快地将发明的成果变为商品，进入市场。因此，技术研发环境，技术转移与扩散环境是衡量中小企业技术环境的重要指标。2. 行业环境分析主要是使用五种竞争力分析模型进行分析。3. 内部环境分析企业内部环境或条件分析的目的在于掌握企业历史和目前的状况，明确企业所具有的优势和劣势。它有助于企业制定有针对性的战略，有效地利用自身资源，发挥企业的优势；同时...
