《干系人列表》模板(1页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。《干系人列表》模板干系人列表客户方项目发起人项目资助人客户各级负责人项目负责人典型用户可能使用系统的外部机构项目组项目经理需求顾问技术专家开发工程师测试工程师网络工程师文档工程师写作要点：（1）客户方项目发起人：最初提出项目想法并促成项目启动的人。项目资助人：能够为项目提供一些服务或者产品的人。客户各级负责人：客户机构中各职能部门的负责人。项目负责人：客户指定的客户方项目代表，负责客户方整体项目的协调及与开发团队的沟通。项目负责人可以代表客户做重大问题的决策。典型用户：系统真有用户的典型代表。可能使用系统的外部机构：这些机构是独立、有行政权的、有完整机构的。（2）项目组项目经理：对项目进行全面的管理，职责是制定开发计划、组织实施、控制项目。需求顾问：需求分析工作的主要完成者。技术专家：负责完成可行性分析，参加项目计划、项目方案的制定。开发工程师：负责完成软件的设计、开发、单元测试和部署。测试工程师：负责完成软件的测试工作。网络工程师：负责软件开发环境的搭建和系统部署环境的搭建。文档工程师：负责所有项目开发中所有文档的质量。—（@|—~{￥;、`】<@&。…、}?.—)%<，~(%]
