中国财会网商业方案书1.经营纲要本章将给出本方案书的一个总结2.公司简介我们方案组建一个全新的公司，并由 4 个创始人作为主要经营人员组成一 个朝气蓬勃的管理团队，我们旨在制造一个面对财会领域的网络社区，为我们的 客户一一对财会行业关怀、参加或监督的专业人士、机构或公司提供全方位的 效劳，为他们制造一个可以工作、学习、沟通、交易的网络平台，并在适当时机 引入电子商务〔eCommerce〕和应用效劳(Application Service)。2.1. 公司所有权公司将由 4 个主要经营者和种子资金投资人共同拥有，其中主要经营者拥 有 40%的股份，种子资金投资人拥有 40%的股份，另外预留 20%的股份作为员工 期权或留给战略投资者，如中国注册会计师协会、财政部会计考试办公室、中国 会计学会等。2.2. 公司注册和位置我们方案于 20 年 5 月进行公司登记注册，注册资金为 80 万美元，全部 由种子资金投资人提供。为防止国内政策风险和融资考虑，公司总部将设在美国， 我们将通过美国总部在中国设立子公司，并以中国子公司作为公司的经营实体。 我们方案将公司在中国的子公司注册在北京中关村高科技园区内，以享受国家给 予中关村高科技园区的种种优惠政策。公司最初网站网址是。〔含义是：中国财 会〕3.网站战略目标我们的战略目标是建立一个面对财会行业专业人士、机构和公司的网络社 区，并通过全面、专业和交互的效劳和宣传，树立我们作为财会行业网络效劳第 一品牌的地位。3.1. 商业模式我们的商业模式将基于以下几个方面：一是我们将针对目标访问者开发各 种他们需要的效劳，如政策法规查询、专业资格考试效劳、财会人才招聘、软件 评测和试用、专业咨询效劳、远程培训、论坛等，一方面这些效劳本身可能就具 有很大的商业价值，在适当的时候会为我们带来效劳收入，另一方面通过这些效 劳，并配合网站的品牌宣传，我们可以吸引和留住访问者，提高网站流量，进而 吸引厂商投放广告和通过我们做市场；二是利用品牌优势和行业内的广泛联系， 我们将提供厂商和客户可以直接交易或沟通的平台，厂商通过这个平台可以直接 面对更多的客户，并减少了交易的中间环节；客户利用这个平台可以货比三家， 用更少的价钱买到更好的产品或效劳。三是利用我们的平台和我们品牌的优势， 直接销售合作厂商的产品或提供给用效劳。我们的商业模式的成功与否，将在很 大程度上取决于我们能否提供足够多的、传统媒体无法提供的新颖效劳...
