表 1 2025 年临床科室主任、护士长管理考核细则 （一）岗位基本要求11 分序号考核内容考核标准考核科室考核办法责任人1管理手册《科主任管理手册》必须由本人如实填写，非本人书写，发现一次扣 5 分；内容不实，每处扣 1 分。分管院长检查科主任管理手册书写情况2通讯畅通临时突发公共事件，电话关机或无法接通，每次扣 1分。办公室科室科主任、护士长电话沟通记录本3坚持周会周会每少开 1 次，扣 0.5 分，未及时传达会议精神，每次扣 1 分。办公室检查科主任管理手册记录情况4查房次数每周至少 2 次大查房，每少 1 次扣 1 分。医务科检查住院病历、病程记录情况5科室晨会每日早上 8 点科室召开交班，发现一次未及时交班开会，扣 2 分。医务科不定时检查6劳动纪律科主任、护士长要积极参加医院组织的各种会议、学习等活动，并组织好本部位人员参加。请假、早退、迟到各扣 1 分；旷会第一次扣 3 分，全院通报批判，第二次扣当月绩效，第三次就地免职；坚守工作岗位，外出请假，私自外出不请假，脱岗、离岗，第一次扣 3 分，全院通报批判，第二次扣当月绩效，累计三次，就地免职；不得私自院外服务，发现一次，就地免职。办公室劳动纪律登记本、会议签到、每周不定时查岗 2 次，查科室负责人在岗情况。7院部工作内部考核及时完成医院安排的各项任务（如集体活动、人员调整等）一次未安排落实扣 1 分，未及时完成扣 0.5分；每月 5 号前，按要求书写月工作总结记录并上交绩效办，不及时上交扣 2 分；内容不符合要求，每处扣 1 分。每月 5 号前完成内部工作量及质量考核，结果上报绩效办，未完成扣 2 分，流于形式扣 1 分。无办公室及绩效办相关科室院部工作登记本，核对考核结果与职能部门检查结果是否一致。考核结果或考核办法扣 5 分。（二）科室管理12 分序号考核内容考核标准考核科室考核办法责任人8请假制度科内职工违反请销假制度，吃空饷，不及时上班，每人次扣 2 分。办公室检查科室出勤登记本、值班表9团结协作科间吵架，发现一次扣 2 分；科内吵架，发现一次扣2 分；科间打架，发现一次扣 5 分；科内打架，发现一次扣 5 分；因科内职工自身原因，导致相关人员到医院扯皮、打架的，发现一次扣 1 分；上交科室矛盾，不主动解决问题，每次扣 2 分。发生上述情况，符合要求，相关人员先停岗，再处理。政工科纠风办等纠风办、政工科等部门发现此类问题，及时上报分管领导，并书...
