有限公司品质部岗位说明书版本修订历史记录版本号修订内容修订者修订时间A/0初版起草: 杨锋 审核: 批准: 日期: 2025 、 03 、 26 日期: 日期: 有限公司品质部织架构图 文件编号: 版本号:A0 页数:2/16品质经理品质副经理品质文员部门职责:协助副总经理制定公司质量目标,推动其她部门根据法律规范流程作业,达成公司质量目标,满足客户需求。制定来料、制程、装配、冲压、出货、测量控制程序及操作法律规范。收集、完善所有质量管控点得检验记录,通过问题分析找出不良原因。组织生产、工程、采购、仓库对生产、交付过程中出现得品质异常进行分析,拟定改善计划,监督责任部门落实、完善。负责现场物料标识、不良品追踪、零件防护得落实。产品质量控制要点、检验指导书得拟定,并对现场人员进行培训。通过对供应商进行开发认证、日常管理、工作辅导等工作得展开,保质保量达成公司得交付任务、制定不同材料得检验法律规范,来料过程中实施检验,产品进入工厂后满足生产需要。制定公司检测工具管理法律规范,通过对量测器具得日常得校验、点检、维护,使检测产品满足客户要求、对进料产品实施性能、环保检测,保证产品得性能满足客户要求或相关法规。通过对新产品加工过程得全面监控,及时提出生产、工艺质量缺陷,在量产前进行优化,以达到量产交付质量得达成。制定新产品质量控制要点,在量产前进行质量宣导,让参加人员了解各自岗位得管控重点,防止出现批量性异常,以达到产品得顺利交付。通过与客户得沟通,确立品质标准,及时反馈信息,以达到客户满意。通过对产线加工设备或工艺参数得监控,使生产正产运作,保证产品质量满足客户要求。通过数据得收集,分析产品加工过程中存在得质量异常,运用品质手法找出异常问题原因,通过系统得改善方案,逐步提升产品质量。通过检验得方法控制、发现生产过程中出现得不良品,及时通报给生产、工程、品质,对异常问题进行处理,防止问题扩散。制定检验、控制得方法,在生产加工、质量检验过程中进行防呆管理,保证产品顺利交付。确认处理客户反馈得品质异常,以满足客户需求,并组织内部人员进行问题分析,提出改善方案,确认改善效果,以达到产品质量得提升。编制: 杨锋 审核: 批准: 日期: 2025 、 03 、 26 日期: 日期: 东莞市 XX 新能源科技有限公司( 经理 ) 岗位说明书 岗位编号● ***版本号● A0岗位名称经理页码第 3 页 共 16 页所属部门品质部直接上级● ...
