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人力资源管理教案

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人力资源管理教案授课题目第一章 导论授课方式理论课(√ ) 讨论课( ) 习题课( ) 其他( )课 次第 1 次课授课时间第 1 周 周二第 1~2 节学 时 2 学时教学目标与要求:(分掌握、熟悉、了解三个层次)掌握人力资源的含义、人力资源的形态即人力资源数量、质量及结构,理解人力资源价值即人力资本的含义、形成途径,了解人力资本理论代表人物及资源的含义、分类及人力资源管理的进展历程。掌握人力资源管理的含义、传统人事管理与现代人力资源管理的主要区别,,理解人力资源管理的要求及任务即人力资源管理的目标、原则与职能,熟悉企业人力资源管理的体系的主要内容,了解人力资源管理的职能、企业人力资源的特点与价值等。教学重点及难点:重点:人力资源的含义、人力资源的形态及人力资源数量、质量及结构。难点:人力资源形态的理解与人力资本理论的主要观点。人力资源管理的含义、传统人事管理与现代人力资源管理的区别、企业人力资源管理体系。难点:人力资源管理任务的理解及企业性质、企业人力资源价值的理解。教 学 过 程案例引入:联想的人力资源管理经验新课展开第一节 人力资源(20 分钟)一、人力资源的概念二、人力资源的形态三、人力资源的价值第二节 人力资源管理(20 分钟)一、人力资源管理的产生1、人力资源管理的进展历程2、知识运用(10 分钟)3、通过课堂练习、提问、讨论、演示等对本次学习的基本知识与基本技能进行运用二、人力资源管理含义1、含义2、人事管理与人力资源管理的区别三、人力资源管理的要求四、人力资源管理的任务五、人力资源管理的职能第三节 企业人力资源管理一、企业性质二、企业人力资源的特点三、企业人力资源价值四、企业人力资源管理体系知识运用通过课堂练习、提问、讨论、演示等对本次学习的基本知识与基本技能进行运用课后作业/讨论题/思考题:一、人力资源的含义?二、人力资源的数量、质量及结构的内容?三、人力资本的含义及形成途径?四、人力资源管理的含义?五、传统人事管理与现代人力资源管理的区别?六、企业人力资源管理体系的内容有哪些?授课题目:第二章 劳动关系授课方式理论课(√ ) 讨论课( ) 习题课( ) 其他( )课 次第 2 次课授课时间第 1 周 周五第 3~4 节学 时 2 学时教学目标与要求:(分掌握、熟悉、了解三个层次)掌握劳动力市场的构成及劳动需求与劳动供给分析、劳动市场的含义、劳动交易的含义,熟悉劳动...

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