×××××建设代建项目建设管理实施方案建设单位：××市城市建设投资开发中心使用单位：××学校代建单位：××建设工程管理有限公司 日 期：二〇一八年七月第一章 项目概况一、项目概况1、建设单位：×××城市建设投资开发中心2、使用单位：×××第一高级中学3、代建单位：×××建设工程管理有限公司4、代建项目名称：×××××建设代建项目5、代建项目建设地点及内容：×××××建设地点位于平顶山市城乡一体化示范区，未来路以北，紫金山路以东。建设工程主要包括：土建工程、一般装饰工程、给排水及消防工程、电气照明及弱电工程、室外配套工程等；6、代建工作范围：本项目实行全过程代建服务1）、根据国家、省有关规定与代建合同得约定，代建周期内代行项目建设单位得职责，负责工程实施得组织、协调、管理工作；2）、依据批准得项目建议书，组织相关单位开展项目可行性讨论报告、初步设计、施工图限额设计得编制与报批工作；3）、依法组织开展项目勘察、设计、施工、监理及设备材料采购等招标与政府采购工作，负责工程合同得洽谈、签订与组织实施，并将招投标与采购情况、签订得合同按有关规定报相关行建设单位与使用单位管部门备案；4）、办理规划、施工、节能、环保、消防、人防、园林、市政等有关报批手续，协助办理用地等审批手续；5）、申报年度投资计划，按项目进度申报建设资金，审核签认各项工程建设应付款项，按月向招标人报送工程进度、资金使用情况与项目进度用款报告；6）、组织工程质量竣工验收，编制工程竣工决算报告，报财政部门审批，协助办理项目竣工验收；7）、将项目竣工资料及有关资料整理、汇编、移交，并向使用单位办理资产交付手续；8）、按有关规定要求与代建合同约定，做好缺陷责任期与保修期得服务工作；9）、代建合同约定得其她管理工作。10）、代建周期：计划 36 个月，代建周期为合同生效之日起到项目竣工、移交手续完成止，因非代建单位原因造成项目不能及时按计划实施得，周期顺延；投资总额：约 ×××万元（以批准得投资概算为准）；质量要求：符合国家现行质量验收合格标准；投资控制标准：不超过批准得投资概算得 90%。二、组织机构及岗位职责2、1 组织机构设置公司根据本项目得特点与公司对以往管理代建项目得经验，组建如下管理机构与人员配备。1. 项目经理：项目经理 1 名2. 工程部：设计管理工程师 1 名、现场专业工程师 2 名3. 经济部：合同造价工程师 1 名4. 综合管理...
