江苏禾友化工信用管理工作总结一、信用管理现状1、我公司领导一直把信用管理工作作为企业的一项重要管 理内容，在日常工作中不断加强对企业信用管理工作的投入
坚 持不懈地抓【合同法】、【税法】等法律法规的学习、宣传培训 工作
公司屡次举办员工【合同法】、【税法】等相关知识学习班， 还请来专业人员结合我公司的实际情况，进行现场讲解
公司领导 也在繁忙的工作中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用
2、我公司积极响应宿迁市关于企业信用管理“万企贯标， 百企示范 工程，特成立信用管理贯标推动工作小组，设立信用 管理部门，明确信用管理部门及相关部门职责，保证企业信用管 理工作标准化工作体系持续有效运行
根据信用管理体系标准， 我公司建立了信用管理方针，明确信用管理目标，建立了信用管 理岗位责任制度、信用管理档案制度、客户资信管理制度、客户 授信管理制度、合同管理制度、商账管理制度、失信行为责任追 究制度等制度，并经信用管理推动小组领导批准后发布执行
3、公司信用管理部门的主要负责人具有丰富的信用管理经 验，并有相应的财务、金融、法律等专业知识人员担任，岗位工 作人员经过信用管理知识培训，具有较强的信用管理意识
信用 管理部门依据企业信用管理方针、管量目标和管理制度建立了主 要职责内容，包括客户资信管理、信用管理档案制度、客户资信 管理、客户授信管理、合同管理、商账管理、外部信用工具应用 及其他方面信息管理内容
将这些管理内容编写为电子文字档案 和纸质文件档案分别进行管理，以便于及时、准确查找客户信息、 信用情况
根据各项管理程序开展工作，我公司生产经营取得了 良好成绩，信誉度得到宽阔客户的积极好评价和充分信赖
4、在社会责任方履行方面，我公司积极参加社会公益活动， 支援抢险救灾及其他有益工作
经营管理方面，依法合规经营， 依法诚信纳税，促进了地方经济开展，为社会制造财宝
同客户 业务往
