企业品牌管理论文品牌管理讨论论文必胜客企业品牌管理的讨论摘要：必胜客作为全球最大的比萨专卖连锁企业，必胜客能把比萨逐步“做大”，逐步进展强大，主要依靠它的品牌及很好的品牌管理。品牌是战略性的资产和核心竞争力的重要源泉，它是每一个企业成长中不得不面对的问题，品牌不仅是战略目标，也可以为企业竞争力提供手段。本文主要探讨必胜客企业品牌管理的现状，然后阐述品牌管理对企业进展的重要性，提出提升必胜客企业品牌管理的对策。 关键词：必胜客 品牌管理 分析讨论 0 引言 现代社会中，连锁企业要想实现对外扩张，就必须拥有自己的品牌。小红帽作为 VI 标志的必胜客（PIZZAHUT）,目前已是全球最大的比萨专卖连锁企业，同时也是世界著名的休闲连锁餐饮品牌。本文通过侧重介绍及分析必胜客品牌连锁经营的管理，针对必胜客确定品牌战略目标、品牌战略实施进行讨论。 1 品牌及品牌的重要性 品牌是产品的容颜，是企业的无形资产；它可以使企业兴盛，也可以使企业衰落。企业的品牌管理就是企业通过一定的方法和手段，合理利用各种资源，为塑造并保持良好的品牌形象而开展的各项工作。创立了品牌，并不等于就有了良好的品牌形象；今日有良好的品牌形象，也不等于明天还有良好的品牌形象。要做到既有良好的品牌形象又能永葆青春，只能依靠品牌管理。 好的品牌管理，对于企业参加市场竞争并获胜有着至关重要的意义。因为一个好的品牌本身即具有识别商品的功能，能为广告宣传等促销活动提供基础，对消费者购买商品起着导向作用；其次，品牌还有法律保护的商标专用权，将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀；再者，管理好的品牌会使商标赢得好的声誉，有利于企业巩固其在市场中的地位；最后，品牌商品对顾客具有更强的吸引力，有利于提高市场占有率。 同时，好的品牌管理会有助于提高产品质量和企业形象。品牌是企业参加竞争的无形资产，企业要想在竞争中取胜，必定要精心维护品牌的商誉，对产品质量不敢掉以轻心，害怕砸自己的牌子。 2 必胜客品牌管理的状况分析 2.1 必胜客企业简介 必胜客---著名西式餐饮品牌，隶属于世界上最大的餐厅集团系统百胜全球餐饮集团（百胜全球餐饮集团是世界上最大的餐饮集团，目前百胜餐饮集团在全球 100 多个国家拥有超过 32,500 家的连锁餐厅，是全球餐饮业多品牌集合的领导者。旗下拥有肯德基、必胜客、塔可钟等世界知名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜餐饮领...
