1. 在 GE 矩阵中，属于红色部分的战略业务应该（）。A. 进展增大B. 选择性投资C. 收割D. 放弃答案：D2. 在行业吸引力一竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（）。A. 绿灯区B. 黄灯区C. 红灯区D. 蓝灯区答案：A3. 在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素（）。A. 生产能力和生产率B. 市场价格C. 竞争结构D. 社会因素和政治因素答案：A4.SWOT 矩阵分析属于（）分析工具。A.战略8.机会C. 环境D. 威胁答案：A5. 并购方通过大量向金融机构借贷或发行高利率的风险债券（垃圾债券）筹集资本收购目标公司A. 友好并购B. 敌意并购C. 善意并购D. 现金并购答案：D6. 青岛啤酒在全国很多地方收购了当地的啤酒生产企业，这种方式称为（）。A. 横向并购B. 纵向并购C. 混合并购D.新设合并答案：A7. 实施 MBO 的人员一般是目标公司的（）。A. 管理层B. 债权人C. 债务人D. 股东答案：A8. 由于对方反兼并措施的存在而使并购成本过高的并购方式是（）。A. 友好并购B. 敌意并购C. 善意并购D. 现金并购答案：B9. 两个或两个以上企业经过协商后，将股权（包括资产与负债）合并在一起，原有的法人地位不A. 吸收合并B. 新设合并C. 收购D. 并购答案：B10. 波士顿矩阵特别适用于（）。A. 单业务公司B. 超大型公司C. 一体化的经营公司D. 多元化公司答案：D11. 明星类战略业务单位的特征是（）。A. 高市场增长率和低相对市场占有率B. 高市场增长率和高相对市场占有率C. 低市场增长率和高相对市场占有率D. 低市场增长率和低相对市场占有率12. 能够给企业带来大量现金的战略业务单位是（）。A. 问号类B. 明星类C. 现金牛类D. 狗类答案：C13. 假如本企业某业务单位的市场占有率为 40%，而最大竞争对手的市场占有率为 20%，那么该业A. 1B. 2C. 3D. 4答案：B14. 差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（）。A. 差异性B. 独特性C. 使用性D. 信誉性答案：B15. 海尔的星级一条龙服务在顾客心目中有皆碑，这是（）差异。A. 产品B. 服务C. 人事D. 形象答案：B16. 企业具有很强的讨论与开发能力，讨论人员具有制造性的眼光，则可以实行（）。A. 前向一体化B. 成本领先战略C. 差异化战略D. 生产领先答案：C17. 以下哪一项不是新兴行业的进入障碍（）。A. 政府的法规及管理方式B. 获得分销渠道C. 得到适当成本和质量的原则料和其他投入D.风险使资金的有效成本增加，因而增加...
