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企业战略管理与组织结构调整

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企业战略管理与组织结构调整【内容摘要】企业战略对于一个企业来说是至关重要的,决定着企业的进展的方向,及进展前景。是企业前进的指向标,导航塔。同时也影响着企业各个机构运营状态,贯穿于企业进展的各个阶段,是企业前进与进展的重中之重,而在这其中企业战略与组织结构的关系更是关键,因此把握好企业战略与组织机构之间的协调与配合,是决定企业战略能否发挥最大效应的关键。一、企业战略管理在企业进展中占主要地位1.1 企业战略管理的意义企业的战略意义是由企业进展战略特征决定的。从企业未来进展的角度来看,战略管理表现为一种定位;而从企业过去进展历程的角度来看,战略管理则表现为一种模式。此外,战略也表现为企业在竞争中采纳的一种计谋。什么是战略管理?战略管理是指企业为了企业的长期的生存与进展,依据确定的企业使命,在充分分析企业内部条件及外部环境的基础上,确定和选择达到目标的有效战略,并将战略付诸实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。讨论企业管理战略管理就不能不提及被西方舆论界誉为, “战略教父”的迈克尔·波特教授有关战略的阐述。波特教授认为只有战略才能产生持久的竞争优势。他特别强调,假如你想在根本上打败你的对手,赢得竞争优势,就一定要制定一个符合自身企业进展情况与价值理念的战略规划,取得开发市场的先机。对于市场与行业来说,战略性的胜利是至关重要的,并且是最容易赢的机会的,因此在战略上制定相对正确科学的方向是企业进展与前进并获得成功的良好开端。 并且,市场机会越多,领域越宽广,经济活力越强的地方,战略的重要性体现的越明显。香港,新加坡韩国等一系列国家与地区的崛起则提供了一个成功的先 例他 们懂 得充分利 用市场 变化 及经济进展 活力,发挥自身优势。而这些也为我国在改革开放,经济全球化的大环境上提供了较为成功与先进的经验。要充分分析我国所处在的经济全球化,贸易大进展,各国间经济联系愈发紧密,跨国公司不断进展的情况下,积极进展企业自身优势较强的产业,加大竞争实力,提高自主科研能力,加快经济转型,提升自身竞争力。1.2 战略管理作用战略管理学的进展从职能化的管理轴向战略性的管理是现代化企业管理的一次飞跃,对提高企业经营绩效有着极其重要的作用。正因为如此,从 20 世纪 70 年代中期开始,西方发达国家(主要是美国)中的大中型企业越来越多地实行战略管理,并在企业组织结构中建立有效的战略管理系统。企业管...

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